CTO 必须具备 5 项关键能力
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发布时间:2023-05-18 05:15
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热心网友
时间:2023-10-15 18:57
CTO 必须具备 5 项关键能力:技术能力、业务能力、架构能力、产品能力以及管理能力。
技术能力包括深度、广度、合理、敏锐度,说起来容易,但是做起来很难。先来看深度。于游举了个例子,他曾经为一位搜索行业的 CTO 担忧过,因为这位 CTO 对底层数据结构的知识一无所知,后来这家公司也没有做成功。在他看来,有一些最基础的东西,CTO 是应该去了解的。
其次是广度。一方面,即便你做的是后端,也需要对前端有一定的了解。最近几年前端变化比较快,H5 半年不看就落后了一个时代。CTO 需要拓展自己这方面的知识,无需深入,了解即可。另一方面,在招聘人才时,必须有足够的知识广度,才可以招聘到团队所需要的人才。
再来看一下合理度,看看公司选择这个东西是否合理。它建立在广度和深度的基础上,自然而然诞生的能力。
最后就是敏锐度,你要保持对市场以及生态的敏锐度。
具体指的是理解业务、推动业务的能力。如果 CTO 只搞技术,那这个公司很难成功。无论是 BAT,还是美团和今日头条,都是技术和业务的结合。
具体包括设计和落地,落地代表着资源、时间,还代表着团队的控制力。
这其实是跟业务能力相关的,你要对人足够的 nice,并且要坚持自己的原则。
在初创阶段,管理上需要注意的事情主要是团队的项目与绩效。
极客时间 487期 于游:CTO需要具备那些关键的能力。