发布网友 发布时间:2023-05-17 22:18
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热心网友 时间:2023-09-17 12:06
当然人的目标相对的高一些会促使人具有更高的行动动力,而必要的标准划分会使积极的人斗志昂扬,落后的人忏而奋起,带来一种良性的竞争氛围。高目标的设立是为长远打算,企业更应建立的机制是:回顾过去,将过去的经验教训不断展示给大家;又要不断宣导未来的目标,特别是要将共同的目标尽量与个人的目标相同或接近为最佳;极为重要的是当下,要将大的目标划分为当下的小目标,使员工都有一些小的进步,并加以表扬鼓励,这样会使人人都有上进的内驱力。