商业计划书怎么写,需要分哪几个步骤

1、封面：项目名称、单位名称等 2、项目简介：项目的大致情况，创新，市场等 3、公司简介：公司背景，组织架构，管理团队情况，过去的成功案例等 4、项目创新描述：在哪些方面做了创新，是技术创新、模式创新还是什么有创新 5、市场分析：可以用波特的五力模型等进行分析 6、资金投入（需要）分析：要多少...

1、执行概要——这一部分通常在商业计划书快要完成时制定。在计划的其余部分都比较充实后，这一部分就将演变为所谓的“电梯演讲”，创业者需要在短时间的互动中对它进行描述。该部分仅需几个段落即可。2、愿景和目标——该部分主要描述企业的愿景。创业者对这些问题的描述越具体，商业计划书就会越引人...

第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书，重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。第三步：...

分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。如果没有竞品，则此页可不写。六、商业模式 商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用...

2．产品（服务）介绍 产品（服务）介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。它主要包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。在介绍产品时，要准确、通俗易懂，使非专业投资者也能理解。...

2．产品（服务）介绍 产品介绍是商业计划书中不可或缺的部分，它直接关系到投资项目的评估。产品介绍应包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等内容。企业家需要准确、生动地描述产品，并...

第一,商业计划书这件事情一定要重视,要创始人自己写,反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。 第二,这个事情一定是个迭代的过程,一直写、一直交流,被人批判,被自己的小伙伴批判,回来接着改,这个过程其实是个特别好的思路的整理过程。 第三,要诚实,永远不说假话。当然,如果你有选择性的说...

步骤 1、理清项目思路：明确项目定位，想清楚自己到底要做什么？怎么做？2、列BP框架：商业计划书通常包括市场分析、痛点分析、解决方案、产品介绍、商业模式、用户画像、财务分析、团队介绍、融资规划几个方面组成。具体项目可根据所需进行调整。3、准备数据：包括市场数据、财务数据等。市场数据可通过查阅...

你要做的，是把它写下来，实现它。向左转|向右转 11、结论 向左转|向右转 11、融资 需要的融资金额，怎样合理使用，出让多少股权？这些都是必须写明白的。向左转|向右转 NOTE：向左转|向右转 以上商业计划书出自恩美路演公众丶号原文：创业公司最好的商业计划书是讲故事！