为什么说完成比完美更重要?
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发布时间：2023-05-29 07:44
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时间：2024-03-29 09:00
即使认同，也很难做到。
因为知道和理解之间有差距，理解和做到之间也有差距。
这话有点刺耳，但是真实。
懒惰是人的天性。
因为懒惰可以更好地生存，就像奥卡姆剃刀原理说的那样：“如无必要，勿增实体”。
为了生存与发展的需要，身体会本能地保持休息状态。
节省能量消耗。
做事情，看似在追求完美，实际上很可能在逃避、拖延。
心思活动：“做不到完美，还不如不做。”
正中下怀。
真正为了追求完美，迟迟不行动反而是最大的不完美。
如何克服这种完美心态造成的负面效果呢？
如果能够做好正确的判断，那么身体会促使人行动。
因为对生存有利的事情，它都会支持。
而且提供源源不断的力量。
完成解决的是：有和无的问题。
一件事情，如果没有人做，那么谁最先顶上去，那这件事情就是谁的。
即使做得很烂。
只要完成，收获一定是他，因为没有别人。
烂，是很正常的。
没有做过的事情，都是在尝试，肯定不清楚怎么做才是最好的。
甚至做了，都不一定会，往往还是能够完成。
为什么呢？
曾国藩家书中有这么一句：
“天下事无所为而成者极少，有所贪有所利而成者居其半，有所激有所*而成者居其半。”
很多能力，都是*出来的。
“世上本没有路”，谁走出来了，那就是一条路。
我们 社会 的文化，都是比较谦虚的。
需要有人做事时，谦虚是没有用的，要勇于出来表现。
所谓表现，不是展示自己什么学历，也不是读过多少书，看过多少学习课程。
而是有问题时，站出来，分析问题，解决问题的态度。
事情，总会有一个解决的办法。
根本就不用担心。
如果事情很重，那就更无须担心了，因为别人也希望你能解决，他们甚至会帮助你。
“当你想要的时候，连老天都会帮你”。
这是问题，也是机会，不是自己来，就是别人来，何必要让给别人呢？
这里的完美不是通常意义上的完美，而是动态的完美。
完成一件事情，等于积累一次经验，锻炼一次解决问题的技巧。
熟能生巧。
完成的事情越多，熟练程度越高，会无限*近完美。
乔布斯为了设计出一款完美的苹果手机，*走了好几个设计师。
没有人能够一次做出完美的事情，都是一遍遍地反复。
不断接近完美。
记得《哪吒之魔丸降临》刚出来的时候，立马就火了。
网上说，有个动作设计安排给一个工作室做，总也做不好，改了又改。
实在没办法了，设计师辞职了。
工作室安排别人做，没有人接，这个活就找了另外一个工作室来做。
另外一个工作室接到活以后，一看新来的设计师，有经验啊，就把这个活给了新来的设计师做。
恰恰是这个设计师，就是之前那个设计师。
最终还是磨出来了。
当有一个大的目标时，不是一下子到的。
而是在不断的尝试中，增强自我的能力，才有接近完美的可能。
尝试的过程，总会犯错。
俗话说，“吃一堑，长一智”。有小毛病不要紧，只要自己认识到了，就有改进的机会。
加强学习，努力改进。
下一次，就是完成；再下一次，就是做得更好。
完美，是一个目标，一个不需要做到的目标，但能促使接近的目标。
“取法乎上，得其中；取法乎中，得其下。”
这就是完美的好处。
人的思考和认知，需要有一个载体。
否则就是“空中楼阁”，“沙中建塔”。
完成，代表执行了一个流程，也是认知和思考的依托。
有了这个载体之后，才知道是正确的，还是错误的？是粗糙的，还是良好的？
失去了完成的动作，就等于没有完美的可能。
人的认知有一种局限性：只要多准备下，多给点资源，就一定能够完美地做好事情。
实际上，当所有的事情，都准备好之后，事情已经结束了。
要摆脱这种认知缺陷，一定要建立在实体上。
整个做事的过程，也是实体，而且是做事，加上思考的过程。
因为大脑是能动性的，会自动地进行思考。
李笑来：“人至践则无敌！”
完成事情，又有了思考，等于认知的积累。
时间长了，认知会升级，站在更高一层看问题，做事情。
完成和完美是一种取舍。
选择了完成，不代表将就，而是清晰的自我认知。
做事先完成，后慢慢做细，60 分、70分、80分......
取舍有一个标准，能满足需求，能形成竞争力。
工业上有一个概念：退货率。
客户退货太多，生产和品质，需要加强；退货太少，消耗的成本过高。
要不要迭代，要不要升级，看后面的实际情况。
一件商品，只用三年，做成用十年，也是一种浪费。
做事不呆板，认知来帮忙。
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