教育就是唤醒真善美
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发布时间:2023-05-28 16:19
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热心网友
时间:2023-11-03 06:48
近几年,到学校做6S管理讲座时,我提出一个观点,即素养从微笑、打招呼开始,最近就自己实践了一番。
前段时间,我发现一个问题,我们学校的学生遇见老师很少有问好的,特别是站在门口迎接学生入校,他们一脸漠然的过去,无视你的存在时,心里很不是滋味儿,如果我们教了学生六年,他们却连一声老师好都不能叫,那才叫可悲,那才是教育的失败。还有那些身披绶带站在门口执勤的形象大使,只是见到老师问好,见到同学来了则一脸严肃,形如木头人。
这说明什么呢?如何改变呢?经过一番思考,我们安排班主任教育提醒学生,不管在校内校外,不管是教的老师还是不教的老师,都要主动问好;老师遇到学生问好,必须还好,并夸夸学生。过了一周,尽管有学生开始问了,但效果仍不明显。
前几天站在门口迎接同学们入校时,我突来灵感,山不过来我就过去,你不问我,我先问你,改变就从自己开始。我让几个形象大使见到同学来了首先挥手大声问候:“同学们好!”然后我站在她们后边,微笑着挥手:“同学们,打个招呼!”开始就是部分同学配合,摆摆手,问声好。我发现越是小的学生,越是阳光的孩子,越会主动问好,还有一些孩子,即便提醒,也表情漠然,并不配合。这些正是我们要改变的,让他们有礼貌,变阳光。
接下来我随机抓了政教处的老师一人负责一个入口,继续站在形象大使的后边,遇到不打招呼不问好的就让他们停下来,直到问过再走,不依不饶。我们的学生太聪明了,没有拖延时间的,一指就明。
经过几天的坚持,校门口的打招呼、问好声多了起来,走在校园里,迎面和身后经常传来一声校长好或老师好,无论是老师还是同学,微笑挂在了唇边,友好写在了脸上,幸福走进了心田。微笑、打招呼开始充满校园,成为一道靓丽的风景。
上周五早晨,照例迎接师生入校,互相打招呼问候,突然,一名同学打招呼后就近跟我击了一下掌,这种感觉太美妙了,我当即决定:击掌!当孩子们走近招手问候时,我一边说:“你好!”,一边把手碰了过去,“啪啪"声不断,孩子们兴奋地争着跟我击掌,甚至有些老师都主动与我击起了掌,太有成就感了!心与心更加走近啦,这才是学校本来的、应该有的状态。
改变还在悄然进行,我却陷入了沉思。孩子们不问老师好,不能怨孩子,而是教育者没有去教育引导,没有去发现和唤醒。有人说,教育就是唤醒,唤醒什么呢?我认为,就是唤醒潜能。潜能是什么呢?就是真善美,就是兴趣爱好。人性本善,真善美就是能量,都是人的本真,一直存在着,沉睡着,就看教育者能不能有智慧去发现,去唤醒,去点燃。微笑、打招呼是小细节,甚至微不足道,但它却是最基础的素养,是师生关系、同伴关系、甚至人际关系形成的基石。因此,文明素养,且从微笑、打招呼开始。
同样的道理,从管理角度而言,真善美、勤奋、上进等一切正能量,同样根植于每一个员工的内心,能不能调动起来,激发出来,也完全在于管理者有没有智慧去发现和唤醒。人们常说,好的制度能使坏人变好,坏的制度能使好人变坏,员工表现出的善或者恶,很大程度上取决于管理制度和管理艺术,最重要的还是管理者本身。管理,最重要的也不是教育和改变,而是唤醒,相信每一个员工都是善和美的,然后去唤醒、点燃、点亮。管理学中有一句话叫所有的问题都是管理问题,所有的管理问题都是管理者的问题,因此,当下属有问题,管理者要首先剖析自身原因,剖析制度本身,改变且从自己开始。(2017年10月3日)