关于财务经理的工作范围
发布网友
发布时间:2022-04-24 02:47
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热心网友
时间:2022-06-16 09:05
日常工作:
1、审核签批各种单据:
每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出,签字批准。
2、编制月度资金使用计划:
每月30日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划,汇总编制全
公司下月的资金使用计划。
3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况:
每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。
4、对各公司会计工作的审核:
包括:(1)、会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,
是否领导审批,附件的数量是否正确登记。
(2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。
(3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性:与对外报表数据、口径的一致性。
(4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。
(5)、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。
5、审核各公司财务报表、出纳报表:
每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表:资产负债表,损益表、现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,市场租金一览表,车辆、手机费用汇总表,经济状况周报表,现金、银行收支表,柜台押金、托管费统计表等。
6、收集、整理报赵惠川总经理的财务报表:
每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。
7、汇总财务分析:
每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。
8、安排好财务部人员工作: 每月合理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。
二、年度工作:
1、组织工作会议:
定时、不定时组织财务部会议,进行财务工作总结,抓好财务基础工作。
2、完善财务管理制度:
提出财务管理制度的修改意见,不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。
3、组织对公司财产的盘点:
每半年组织对固定资产,库存材料、低值易耗品进行盘点。
4、年终财务结算,:
年底指导会计做好年终财务结算工作,
5、年度所得税汇算清缴
指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。
6、年度财务资料的归档:
年初指导会计做好年度财务报表整理归档。
7、国税、地税、财政、统计的年度报表。
指导会计做好国税、地税、财政、统计的年度报表。
8、年度退税工作
指导会计做好个人所得税手续费退费工作。
9、年度审计工作:
年初配合会计师事务所做好年度审计工作。
10、证照年检工作:
年初做好工商等各种证照年检工作。
11、其他工作:
完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。
热心网友
时间:2022-06-16 10:23
财务经理的工作范围:
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和*,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO,其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度,都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO,必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。
热心网友
时间:2022-06-16 11:57
1、不同的公司根据部门结构的不同,财务经理岗位的设计也不同的,因而职能也不尽相同。
一般来说有:审核每月的凭证、帐簿;制作财务报表并进行分析;制定财务制度和办法并监督执行;协调上下级关系及各种往来关系、通报公司有关事项、合理安排部门员工的工作;发祥问题、改正问题并提出合理化建议。
2、一般应是本科以上学历、中级以上职称或者有注册会计师证。工资根据单位规模大小经营业绩而不同,但一般三千以上,上不封顶。