工程项目部风险管理及事故预防?
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发布时间：2023-06-01 19:45
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时间：2023-07-19 07:00
1危险源辩识与风险评价流程图：
2危害识别主要采取的方法：
危害源调查表法；
专家会议法（由各专业工程师组成）；
现场观察法和面谈法；
查阅文件和记录法；
3危害识别
项目部在开工前对本项目的危害识别和生产、生产安全事故风险分析报告，并报业主方。识别范围应坚持"横向到边、纵向到底、不留死角"的原则，并覆盖以下方面：
生产经营活动、产品和服务的全过程；
所使用的产品或服务中可以施加影响的；
三种状态：正常、异常、紧急；
三种时态：过去、现在、将来。
危害识别应充分考虑项目（合同约定的项目）施工活动中存在危害，其中包括以下（但不限于）方面：
水平面上滑倒或跌倒；
人从高处跌落；
器具或材料从高处滑落；
不充足的净空高度；
与工具和材料手工处理相关的危害；
来自装置和机械的组装、试车、运行、维修、改造、修理和拆卸有关危害；
机动车辆伤害；
火灾和爆炸方面；
对员工的暴力行为；
可能吸入、吸收或摄取的物质；
可能损害视力的物质或试剂；
有害的能量；
频繁重复性作业所引起的与工作有关的上肢损害；
不适当的热环境；
作业环境照明；
光滑的、不平整的地面及表面；
不适当或无防护的护栏以及扶手、楼梯及台阶；
进入受限空间；
人为因素危险；
物的不安全状态。
危险源的分类可参照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》标准，对人的不安全行为、物的不安全状态进行分类；综合考虑起因物、引起物的先发诱导性原因、致害物、伤害方式对危害进行分类。
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