什么是六西格玛项目的范围管理??

发布网友发布时间：2022-04-24 00:53

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热心网友时间：2023-08-02 01:11

　　六西格玛项目范围管理对项目的大小及工作边界做清楚的界定，以确定项目所要达到的目标和任务。
　　一、六西格玛项目范围界定
　　六西格玛项日范围是指交付具有所指特征和功能的产品所必须做的工作。
　　1、项目的CTQ
　　影响项目成功的因素很多，为达到六西格玛项目的目标，必须确定项目所需达到的CTQ。
　　2、项目的目标
　　六西格玛项目的目标是指项目成功所必须满足的某些数量标准。具体包括六西格玛。项目实施后所需达到的财务指标、客户满意度、内部过程能力和组织素质提升等量化指标。
　　3、项目的交付成果
　　六西格玛项目交付成果是一份主要的、有层次的六西格玛项目报告，它应该包括六西格玛。项目实施过程及取得的项目成果和实际收益。