如何写一份出彩的工作报告?
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发布时间：2023-05-20 17:17
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热心网友
时间：2024-12-02 19:36
首先你要想好你在向谁汇报，你的受众是谁，他们喜欢听什么样的内容。
以部门负责人为例。你的受众一般是公司的老板和中高层管理人员。那么，你的老板想听三件事:
1.你做了什么？有没有为公司赚到钱或者创造效益？
在描述自己做过的工作时，不要总说自己有多辛苦，有多没用。
谁不辛苦？老板只看结果，其他同事最在意的是你看得见的成绩。
2.你在工作中遇到的困难和解决方法。
最好列出事实案例，并展示结果。
当你遇到困难时，你是如何努力解决的，有哪些积极作用？
记住:公司付钱让你解决问题。如果你不解决问题，你就是问题。
3.你对未来工作的具体目标和措施。
来年的目标一定要数字化，方法措施要具体，不要含糊。
否则老板看不到你下一年创造价值的决心和信心。
第二，年终总结的逻辑要清晰，业绩要明确。
1、逻辑思维应该清晰:
总结年底最忌讳的流水账，需要清晰的叙事思维逻辑。
常见的标准化总结一般包括四个方面:年度工作概述、主要工作成果展示、工作中存在的不足、下一年度的工作计划和措施。
2.性能显示应该清晰。
这是年终总结中非常重要的一项。想要展现自己的工作业绩，一定要学会用数据说话，包括同比(去年和今年的对比)、环比、百分比，而不是用模糊或者空洞的语言来描述。
比如作为销售部门，今年对公司的利润是多少？有多少新客户？
作为技术部，开过多少次技术讲座或者产品推介会？你帮助实现了多少销售目标？
作为生产部门，任务完成率如何？什么是产品质量达标率？
作为财政部门，今年实施了哪些开源节流的方案？今年通过成本控制增加的利润率是多少？
作为人力资源部门，今年招聘人数是多少？你组织过多少次企业文化活动？
3.不好量化的工作怎么办？
职能部门中一些难以量化的工作，可以用过程控制、标准执行、综合满意度提升、对团队的贡献等叙事方法来描述。
切忌:每个人不仅要描述自己职责范围内的工作，还要把工作成果尽可能数字化，叙述清晰化，成果具体化。
第三，年终总结报告要直观。
建议每个员工的年终总结可以用ppt的方式向上级领导汇报，这样内容就可以可视化了。这样做有三个好处:
1、发挥引导作用。
用PPT帮助我们突出工作报告的重点，让听众清楚地看到要讲的内容。
2.好吸引。
用漂亮清晰的图片、数据分析图表等进行设计。能吸引观众的注意力，增加观众对内容的理解。
3.良好的体验感。
用PPT辅助工作汇报和演示，可以通过感性的视觉信号提升听众的好感和体验，从而让你的年终总结更加出彩。
主编里有很多高质量的年终总结模板。有需要的可以留言免费领取。
希望能帮到你，祝你好运
