什么是人力资源计划

发布网友 发布时间：2022-04-24 01:42

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热心网友 时间：2023-10-19 10:12

人力资源计划（Human Resource Planning，HRP）（一）定义 人力资源计划是组织为实现其发展目标，对所需人力资源进行供求预测、制定系统人力资源*和措施，以满足自身人力资源需求的活动。人力资源计划是一种将人力资源管理与组织宏观战略相结合，并最终实现组织目标的途径。
作用
第一，使组织保持人力资源供给需求动态平衡。通过人力资源合理配置，提高人力资源利用效率，增强人力资源优势，提高市场竞争能力。
第二，能使组织有效控制人力成本，确保长期发展。
第三，能将组织自身发展和需要与职工发展和需要相统一。
第四，能够优化企业内部人力资源组合结构，有效提高职工工作效率。
含义
第一，人力资源计划是以组织的战略目标和内外部环境的变化以及员工利益的满足为依据的。
第二，人力资源计划的主要内容是分析和预测组织的人力资源供需状况和变化趋势。
第三，人力资源计划的最终成果是制定出相应的人力资源方案、*和措施，以确保组织人力资源供需的动态平衡。[1]
组织人力资源计划有两个层次：
一，总体人力资源计划，即组织人力资源计划的干系统。内容包括：计划期内人力资源开发和利用的总的战略目标、总的*措施、总的筹划安排和总的实施步骤以及总的预算。
二，人力资源计划子系统。是总体人力资源计划有机组成部分的，即组织内具体的人力资源管理计划。

热心网友 时间：2023-10-19 10:12

不说复杂了，哥们就是负责这块的，这是在公司成立之初就要用到的，组织职位设定，组织架构，人员结构，乃至薪酬结构等都是一体的，后续在具体用人时，也要做好一套的人员招聘培训绩效激励体系等，随时间推荐磨合完善。

热心网友 时间：2023-10-19 10:13

简单来说，跟进公司的发展需要，需要各个岗位的相关人员的计划

热心网友 时间：2023-11-10 11:09

人力资源计划（Human Resource Planning，HRP）（一）定义 人力资源计划是组织为实现其发展目标，对所需人力资源进行供求预测、制定系统人力资源*和措施，以满足自身人力资源需求的活动。人力资源计划是一种将人力资源管理与组织宏观战略相结合，并最终实现组织目标的途径。
作用
第一，使组织保持人力资源供给需求动态平衡。通过人力资源合理配置，提高人力资源利用效率，增强人力资源优势，提高市场竞争能力。
第二，能使组织有效控制人力成本，确保长期发展。
第三，能将组织自身发展和需要与职工发展和需要相统一。
第四，能够优化企业内部人力资源组合结构，有效提高职工工作效率。
含义
第一，人力资源计划是以组织的战略目标和内外部环境的变化以及员工利益的满足为依据的。
第二，人力资源计划的主要内容是分析和预测组织的人力资源供需状况和变化趋势。
第三，人力资源计划的最终成果是制定出相应的人力资源方案、*和措施，以确保组织人力资源供需的动态平衡。[1]
组织人力资源计划有两个层次：
一，总体人力资源计划，即组织人力资源计划的干系统。内容包括：计划期内人力资源开发和利用的总的战略目标、总的*措施、总的筹划安排和总的实施步骤以及总的预算。
二，人力资源计划子系统。是总体人力资源计划有机组成部分的，即组织内具体的人力资源管理计划。

热心网友 时间：2023-11-10 11:10

不说复杂了，哥们就是负责这块的，这是在公司成立之初就要用到的，组织职位设定，组织架构，人员结构，乃至薪酬结构等都是一体的，后续在具体用人时，也要做好一套的人员招聘培训绩效激励体系等，随时间推荐磨合完善。

热心网友 时间：2023-11-10 11:10

简单来说，跟进公司的发展需要，需要各个岗位的相关人员的计划