网点进行业绩考核应遵循什么原则

网点进行业绩考核应遵循效益性原则。从提高核心竞争力的角度分析，网点绩效考核体系一般应遵从如下原则：一是效益性原则。即网点绩效考核体系的设置必须保证效益的最大化。二是可持续发展原则。考核原则在遵循公正、公平、公开原则的基础上，强调绩效管理的客观性、责任性、激励性和结果导向。考核原则（一）谁...

第三条 绩效工资考核分配的原则(一)基本保障原则:保障员工的基本收入,根据干部、员工岗位和贡献度确定等级,发给基本薪酬。(二)以岗定薪原则:对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬,岗位变动薪酬随之变动。(三)绩效挂钩原则:员工的收入与其所在部门为单位创造的效益、经营业绩等紧密挂钩。(四)按劳取...

1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提，不公平就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准、要有严肃认真的考核态度、要有严格的考核制度与...

（2）网点必须每周召开一次例会，且必须在大堂日志中进行记录。例会内容包括本周工作点评回顾、下周服务销售工作计划、营销经验分享，经济金融形势分析、员工服务意识、销售技巧培训等；（3）网点必须建设有特色的网点文化墙，文化墙主要记录网点的服务和销售理念、网点拓展基础客户情况、各产品的销售业绩、任务完...

业绩考核遵循贯穿承接原则。绩效考核原则中的战略主导是承接企业战略，促进企业战略落地。

考核应当遵循公平公正的原则。考核过程中，对所有被考核者应一视同仁，不偏袒、不歧视，以客观事实为基础进行评价。考核结果应公开透明，确保每位被考核者都能得到应有的评价和反馈。客观性原则。考核应当基于客观事实进行，避免主观臆断和个人情感的影响。考核标准应当明确、具体，以便于评价被考核者的工作...

目标绩效考核是对结果的考核，考核指标的设定必须符合SMART原则，即：S：(Specific) ---明确的、具体的，指标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标；M：(Measurable)---可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化，比较好、还不错这种词都不具备可...

1.目标一致性原则 绩效指标应与绩效管理的目的和考核对象的系统运行目标保持一致。这一点是我们在选择绩效考核指标时应遵循的最重要的原则之一，这种一致性不仅包括内容上的一致性，同时还包括了完整性的含义，考核指标应该能够完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面。2.绩效指标要使员工能够控制 如前...

二、量化考核原则 绩效考核是通过系统量化的方法，对员工在工作过程中表现出来的`业绩、工作的数量、质量以及工作能力、工作态度进行公正、客观的评价。绩效考核往往是单一的上级对下属进行审查或考评，考评者作为员工的直接上司，与员工的私人关系或个人喜好等方面的因素，在很大程度上影响绩效考评结果。同时，...

第一条原则是绩效评估应该与企业文化和管理理念相一致。考评内容实际上就是对员工工作行为、态度、业绩等方面的要求和目标，它是员工行为的导向。考评内容是企业组织文化和管理理念的具体化和形象化，在考评内容中必须明确：企业鼓励什么，反对什么，给员工以正确的指引。原则之二是绩效评估要有所侧重要有...