董事会监事发言稿
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发布时间：2023-05-27 09:11
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时间：2023-09-25 17:36
董事会监事发言稿（精选5篇）
在现在社会，需要使用发言稿的场合越来越多，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是我为大家整理的董事会监事发言稿（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
董事会监事发言稿1
尊敬的各位领导和各位股东：
你们好!感谢各位领导的关怀和各位股东的信任，把我推选为XX有限责任公司的监事。履行监事这一工作职责，是公司领导和全体股东对我的一份希望和重托。
坦率地讲，担任监事这个职务对我来说一切都得从头开始，因为公司对我的要求更高了，岗位职责更广了，工作目标更远了。我必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心求教，也请各位领导多给予指点和帮助。
在以后的工作中，本着对股东会负责的态度，将从以下几个方面认真履行监督职责并扎实有效地开展工作，
(一)加强学习，进一步提升自身的综合素质;
(二)对执行董事和高管人员履行公司职务的行为进行监督;
(三)对股东会、经理会议事规程、决议及重大决策的执行情况进行监督;
(四)对财务的监督，对现金流、支付程序加强日常监督和检查，探索内部监督公司财务的创新思路。
同时，对执行董事和公司经营班子多提一些有利于企业发展的建设性意见和建议。监事的工作，希望能得到广大股东和各位领导的理解与支持，使我更好地履行监事的职责。
在这里我向各位股东与领导承诺：我会认真履行全体股东赋予我的监督工作职责，正确处理好监督与服务的关系，加强学习，严于律已，恪尽职守，勤奋工作，为公司的良好的发展贡献自己的力量。
董事会监事发言稿2
各位董事：
今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。
我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在xx年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：
1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。 这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。 在组织架构建设上， 我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。
2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备
市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司发展规划，明确发展方向
这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。
在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。
在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。
关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。
4、注重培训，员工综合素质不断提高
员工素质是公司顺利开展工作的.基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想*方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算
这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。xx年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：
一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公*远发展的规划。
二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。
三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。
四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。
祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利!
谢谢大家!
董事会监事发言稿3
各位领导、各位同志：
下午好！
听说要在大会上发言，我真是感到意外，也很惭愧。说实在的，真的是没什么地方值得交流的，我做的也只不过跟在座各位一样，做份内的事。今天，我就把个人在工作中的一些想法和做法与大家探讨一下。
xx年厂由于改制，精简人员，把原来的三个车间合并为一个运行班，我担任生产组长。这项工作对我是一项挑战，因为我对制水工艺完全是个门外汉。于是，我在那段时间边做事边学习，跟着制水人员到预沉池、沉淀池、滤池，观察水的浊度变化和停留时间，到加药间掌握配药的浓度，到加氯间亲自操作，遇到不懂的就问，虚心向老同志学习，掌握了制水工艺的全部要领。
担任运行班组长后，我努力提高自身的素质，力求在工作中搞好节能降耗工作。原来每次对池子进行清洗时，我们将整口池子的水全部放掉，都觉得很可惜，还造成水、药的浪费。于是我建议厂购买一台潜水泵，将池子里的水全部抽到另外一口池子里后再洗，这一举措不仅避免水和药的浪费，还节约了电耗、药耗。
为了更好地提高青年职工技能水平，培养造就一支勤奋敬业、技术精湛、作风过硬的组员队伍，我经常对年轻工人谈心交心，并以身作则，使他们在思想上、工作上有个赶超的对象，如今他们个个都能独挡一面，其中一个被调到厂调度室，一个成为班组的生产骨干。
在即将迎来党的 岁生日，我作为一名*党员，在工作和思想上还存在着一些不足之处，不过我将朝着一个更好、更高的目标前进，争取在原有的基础上更上一层。这是我个人的一些想法，不足之处还请各位批评、指正。
董事会监事发言稿4
各位社员、各位领导：
感谢各位社员的信任和各位领导的关怀，把我推选为邦丙乡金壳泡核桃种植专业合作社第一届社员代表大会监事会监事长。监事会作为社员代表大会的监督机构，肩负着对理事会和合作社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责，是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时，合作社章程也明确了监事会在合作社理事会的领导下开展工作，因此，监事会不但要切实履行好监督职责，更重要的在合作社理事会的领导下认真配合好合作社理事会和业务经营管理工作，充分发挥好监督和服务的双重职能。
监事会成员是经过全体社员推选出来，代表全体社员对合作社理事会和管理班子执行监督，这就要求我们全体监事能够以原则为重，以制度为重，以信用合作事业为重，本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作，纠正损害集体利益和广大社员权益的行为，维护社员代表大会的各项决议，遵守各项制度法规和合作社《章程》，促进合作社稳健、持续经营。监事会的工作，同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，服从合作社理事会的领导，维护理事会的决策地位，配合理事会和搞好合作社的业务经营活动。同时，对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议，特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作希望能得到广大社员积极支持，得到合作社理事会、经营班子的理解，更希望全体监事的积极参与和努力工作，只有通过大家的努力，才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。
在这里我向社员代表大会承诺：我会带领全体监事会成员，监督执行好社员代表大会各项决议，按时召集和主持好监事会会议，认真向社员代表大会报告监事会工作，并代表全体社员，履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系，把监督寓于服务之中，在合作社理事会的领导下，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。
谢谢!
董事会监事发言稿5
同志们：
公司监事会认真履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了积极作用。我担任监事会*一职，时时刻刻牢记肩负责任，殚精竭虑谋求工作突破，按照公司管理特点，践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得一定成效，现将一年多来的主要工作述职如下：
(一)召集和主持监事会工作，召开监事会会议，讨论通过监事会议事规则，明确监事会成员工作岗位职责。
(二)按董事会要求列席董事会会议，对公司董事会行使监督权和知情权，按照公司法要求，依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。
(三)列席职代会，听取并审议行政工作报告。
(四)监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。
(五)加强监事会的自身建设，提升监事会成员自身业务素质，加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。
监事会在20xx年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事工作不够大胆，监督检查不到位;二是建设集团受煤化集团直接监管，集团内部监管体系完善，且监事会成员均为兼职，时间和精力都无法保证;三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。
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