员工不服从管理,过于自我怎么办?
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发布时间：2023-05-26 14:11
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热心网友
时间：2024-11-19 12:27
员工在职场中，不服从管理，过于自我，对于管理者来说，是一个非常大的挑战。因为当下的管理者，对于事物的管理，已经大大小于对于人的管理。在管理中。最难管理的就是人，遇到了过于自我的员工，首先作为管理者，要保持一个不卑不亢的态度，不卑是不要让员工得寸进尺，不亢是为了避免这个员工离职。所以作为管理者要保持自己做微管理者的身份。
当然在管理这个员工之前，首先要界定一下，这个员工能够给公司带来的价值是否大于管理者投入的管理精力。如果对方的确能够给公司带来不可替代的作用，那么领导就可以尝试花费精力管理这位员工。如果这名员工是资历平平，能够再招聘一个员工代替他，那么不大可不必为了这样的员工浪费精力。员工无非就是为公司付出劳动力拿酬劳，管理者不必有太多负担。
如果是前者，这个员工能够给公司带来持续的效益，领导在这个时候可以找员工谈话，或者通过询问其他员工的方式，来找到这名员工真正感兴趣的事情是什么，或者不服从管理的原因是什么。当你找到原因，能够对症下药，自然会获得事半功倍的效果。如果总是迎合对方，只会让你做微管理者很被动，不仅效果不好，还会失去管理者的威信，甚至还会引起其他员工对管理者的挑衅与不满。
同时，对于职场人来说。员工本身也不要表现的过于自我，但是也要保留自己的做事风格和个性。否则会被人会被管理者视为眼中钉，当你的能力能够被别人替代，迟早会把你开掉，，或者有更合适的人出现的时候，你的自我就会变成一种自我表演，没有人去观看。在职场中，保留自己的个性是可以的，但是千万不要过火，会引来大家的反感。
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时间：2024-11-19 12:27
