吉林采购与招标网介绍?
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发布时间：2023-02-12 06:51
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时间：2024-11-23 21:18
吉林省*采购中心基本概况：
吉林省*采购中心是2003年4月组建，是隶属于省直机关事务管理局的财政全额拨款事业单位，副厅级建制，2008年4月参照公务员管理。省编办核定编制49人，实有47人。内设办公室、信息处、综合处、招标处、采购处。主要职责是：受省直机关各部门、各单位委托，制定集中采购的具体方案并组织实施，直接组织相关招标活动；根据委托权限签订或组织签订采购合同并合同履行；制定内部采购操作规程；受各部门委托办理省级*采购目录以外项目的采购；办理其他采购事宜。
吉林采购与招标网主要的工作职责：
一、抓管理，促规范，夯实*采购工作基础
二、注重运用高科技手段，积极开展信息化建设
三、*集中采购成效显著
其中抓管理，促规范，夯实*采购工作基础的主要内容如下：
（一）加强制度建设，规范采购行为
2011年，组织对采购中心原有的《招标文件（范本）》及开评标组织工作操作规程等64个范本进行了修订和完善工作。同时完成了《吉林省*采购中心*集中采购组织工作规程》的修改完善工作，并于2012年1月正式运行。使*采购工作程序更加合规、合理、合法，提高了工作效率。
（二）认真执行监督制度，促进程序规范
一是认真落实每个项目聘请监督员对开标和评标决策全过程进行监督的制度。通过实行监督员制度，在评标现场形成了采购中心人员负责组织、由采购人代表和专家组成的评标委员会负责评标和监督员负责监督的工作*，四个方面人员同时到场，形成了有效的相互监督制衡机制，规范和约束各方面当事人的行为；二是经常征求各方面的意见建议，定期召开征求省直服务对象意见建议座谈会、供应商意见建议座谈会，向省*、省政协委员、纪检监督员以及省直单位发送征求意见表；三是继续认真落实中心内部工作人员岗位职责相互分离、相互制约的制度，有效地规范和约束了采购人、评标委员会和采购中心自身的行为。
（三）完善服务措施，提高服务精细化水平
一是实行“四种服务”。即：导办服务：确立首问责任制度，单位办事人员或群众来中心办事，第一个工作人员为首问责任人，对方所询问的问题不管是否自已职责范围的事都有责任给解释，并为其引路，交经办人处理。限时服务：实行一个“窗口”对外，“一条龙”服务，内部各个工作环节限时办结，提高工作效率。延时服务：未能按时办理的，向申办单位或个人说明原因，并及时处理。预约服务：单位或群众来中心办事，遇到经办人员不在岗时，可把预约内容、电话地址告诉其他同事，工作人员立即交办；二是严格划分办公、评标和供应商候标场所，在办公楼一楼大厅为供应商划分休息区，增加排椅，配备一台电视，同时安装LED大屏幕，实时播放采购信息和正在进行的评标会场对供应商进入评标现场的呼叫，便于办公楼的安全和管理；三是针对大厅双休日安排开标的通知精神，制定了相应的规定和要求，做好应对工作，全力以赴为省直单位提供服务。
（四）加强廉政教育，筑牢思想道德防线
采购中心领导班子坚持把学习教育活动作为推动和促进党风廉政建设的重要措施和手段，坚持以学促廉，以教育促廉。结合贯彻落实建立健全惩治和预防*体系的工作部署，认真开展岗位廉政教育，对中心各岗位工作流程中的关键节点进行了认真梳理和排查，找出业务工作中的廉政风险点，从预防入手，制定对应措施，保证采购流程阳光运行、公开公正、规范合理。通过教育，干部职工的依法采购意识和廉政意识不断增强，确保了*集中采购工作依法行事、按章办事，提升了*采购的公信力。
吉林省*采购中心网站：http://www.jlszfcg.gov.cn/
吉林采购与招标网联系方式：0431-88904828
吉林采购与招标网邮箱：jlszfcg@vip.163.com
吉林采购与招标网地址：长春市文化街158号
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