产品经理需要哪些方面的能力?
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发布时间：2022-04-23 13:08
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时间：2023-10-14 21:14
差的产品经理千变万化，好的产品经理也不是都一个模子。不同的产品经理素质各不相同，一个产品经理应该具备的条件有一下这些，有些是充分的、有些是必要的，但不全是充要的。
对用户、市场和行业熟悉，主要体现在市场分析阶段，要有敏锐的市场嗅觉与市场把控力。
出色的统筹资源的能力，擅长的是利用外在的资源来达成目的，这样的能力在某些公司和团队中至关重要。
提炼精华的能力，会做减法，保留真正的精华。否则很难找到产品最核心的精华部分，难以抓住重点，无法实现产品价值。
自我管理能力，产品经理的工作内容不固定，实际的工作边界也不清晰，所以规划好自己的工作内容、充分利用好自己的时间是十分重要的。
数理分析能力。主要体现在需求分析以及产品运营阶段，大量的行业分析数据，产品运营数据，从这些数据中发现产品改进之处，都会需要很强的数据分析能力。
以上这些是我整理的关于一名产品经理所需要的部能力，可能一个完美的产品经理上能跪技术工程师，下能跪美工交互。左能逢源用户，右能造福公司，文能控市场，武能定销售。但能做到的毕竟是少数，所以在产品经理的这个职位上大部分人还需要不断学习与成长。
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时间：2023-10-14 21:14
需求收集、需求分析、数据分析、竞品分析、行业分析、商业分析、版本管理、产品设计、用户调研
逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、责任感、抗压能力、情绪管理、项目管理、积极主动、沟通协调、反馈意识、执行力、时间管理、主持&参与会议
更多产品问题，可以来起点学院咨询
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时间：2023-10-14 21:14
差的产品经理千变万化，好的产品经理也不是都一个模子。不同的产品经理素质各不相同，一个产品经理应该具备的条件有一下这些，有些是充分的、有些是必要的，但不全是充要的。
对用户、市场和行业熟悉，主要体现在市场分析阶段，要有敏锐的市场嗅觉与市场把控力。
出色的统筹资源的能力，擅长的是利用外在的资源来达成目的，这样的能力在某些公司和团队中至关重要。
提炼精华的能力，会做减法，保留真正的精华。否则很难找到产品最核心的精华部分，难以抓住重点，无法实现产品价值。
自我管理能力，产品经理的工作内容不固定，实际的工作边界也不清晰，所以规划好自己的工作内容、充分利用好自己的时间是十分重要的。
数理分析能力。主要体现在需求分析以及产品运营阶段，大量的行业分析数据，产品运营数据，从这些数据中发现产品改进之处，都会需要很强的数据分析能力。
以上这些是我整理的关于一名产品经理所需要的部能力，可能一个完美的产品经理上能跪技术工程师，下能跪美工交互。左能逢源用户，右能造福公司，文能控市场，武能定销售。但能做到的毕竟是少数，所以在产品经理的这个职位上大部分人还需要不断学习与成长。
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时间：2023-10-14 21:15
1、工具篇
做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
2、沟通篇
一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？
这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。
比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。
3、进阶篇
这部分是最难的
理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。
理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。
同理心，数据分析的能力都是必须的。
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时间：2023-10-14 21:15
伴随着互联网与传统行业的融合，产品经理职位逐步成为公司的标配，面对更广阔的市场来说产品经理还属于新兴职业。好的产品经理薪金极高，同样也需要具备很多素质。
一、什么是产品经理
产品经理是互联网行业常见的从事产品管理工作的职位，依据公司的产品战略，对某个产品或产品线担负主要责任的角色。
产品经理在互联网公司里处于业务核心地位，是产品的创造者，好的产品经理通过磨练可以拥有CEO的思维。苹果公司创始人乔布斯、腾讯的创始人马化腾、微信的张小龙等许许多多优秀的CEO都是产品经理出身。
二、产品经理必备的技能
我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
关于学习能力的话，主要体现在变化上，互联网发展速度太快了，产品经理必须不断的去体验和了解新的产品，才不至于落伍。举个例子，前几年，只要懂交互就能成为不错的产品经理，但是现在那只能成为交互只是产品经理的基本技能。而且产品与运营、技术、设计都结合紧密，我们只有不断学习，提升自己的设计感、技术感、运营感，才能更好的与这些同事配合。如何成为一个优秀的产品经理
而对于逻辑能力的要求，则体现在产品工作的各个方面，比如我们做原型时，需要把用户操作的全部流程以及全部情况都要想到。当前端产品和后端产品都设计到时，可能需要同时处理多个需求之间的操作逻辑，是需要非常强的逻辑能力的。
至于项目管理能力、文档能力、沟通能力，其实也是同样的道理，产品经理经常需要产出需求文档，并且很多页面上的文案都需要我们自己去定义，而每一次APP或者需求的更新，都是一个完整的项目，在一些创业公司里，实际上这些项目的推进都是产品经理来完成的，并且在项目推进的过程中需要跟各个角色进行沟通，这里就涉及到了项目管理能力、文档能力和沟通能力。解析产品经理工作流程
通过观察，市面上对于产品经理的职能要求如下：
从上面的工作内容不难看出，想做产品经理需要具备：市场调研、用户调研、竞品分析、需求分析、产品设计、交互设计、开发管理、需求管理、用户教育、运营策略、数据挖掘、数据分析等多种能力;
一个好的产品经理，往往能够显著提高企业成绩，甚至力挽狂澜。
优秀的产品经理理论基础扎实，能够熟练且巧妙地运用自身的知识体系，具有敏锐的洞察力，善于找出产品改善的细节，和潜在可能会对产品产生影响的漏洞，甚至能够带领新潮流。
接下来我们将按照工作中的职位来区分能力的掌握程度，例如产品经理的职位有：产品助理、产品经理、高级产品经理，像打怪升级一样，从助理逐渐到高级产品经理。未来五年产品经理必死
产品助理所需能力：逻辑能力、文档能力、竞品分析
产品经理：沟通能力、项目跟进、多线程工作能力、决策能力
高级产品经理：产品全局性、带队能力
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时间：2023-10-14 21:14
需求收集、需求分析、数据分析、竞品分析、行业分析、商业分析、版本管理、产品设计、用户调研
逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、责任感、抗压能力、情绪管理、项目管理、积极主动、沟通协调、反馈意识、执行力、时间管理、主持&参与会议
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时间：2023-10-14 21:15
1、工具篇
做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
2、沟通篇
一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？
这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。
比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。
3、进阶篇
这部分是最难的
理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。
理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。
同理心，数据分析的能力都是必须的。
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时间：2023-10-14 21:15
伴随着互联网与传统行业的融合，产品经理职位逐步成为公司的标配，面对更广阔的市场来说产品经理还属于新兴职业。好的产品经理薪金极高，同样也需要具备很多素质。
一、什么是产品经理
产品经理是互联网行业常见的从事产品管理工作的职位，依据公司的产品战略，对某个产品或产品线担负主要责任的角色。
产品经理在互联网公司里处于业务核心地位，是产品的创造者，好的产品经理通过磨练可以拥有CEO的思维。苹果公司创始人乔布斯、腾讯的创始人马化腾、微信的张小龙等许许多多优秀的CEO都是产品经理出身。
二、产品经理必备的技能
我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
关于学习能力的话，主要体现在变化上，互联网发展速度太快了，产品经理必须不断的去体验和了解新的产品，才不至于落伍。举个例子，前几年，只要懂交互就能成为不错的产品经理，但是现在那只能成为交互只是产品经理的基本技能。而且产品与运营、技术、设计都结合紧密，我们只有不断学习，提升自己的设计感、技术感、运营感，才能更好的与这些同事配合。如何成为一个优秀的产品经理
而对于逻辑能力的要求，则体现在产品工作的各个方面，比如我们做原型时，需要把用户操作的全部流程以及全部情况都要想到。当前端产品和后端产品都设计到时，可能需要同时处理多个需求之间的操作逻辑，是需要非常强的逻辑能力的。
至于项目管理能力、文档能力、沟通能力，其实也是同样的道理，产品经理经常需要产出需求文档，并且很多页面上的文案都需要我们自己去定义，而每一次APP或者需求的更新，都是一个完整的项目，在一些创业公司里，实际上这些项目的推进都是产品经理来完成的，并且在项目推进的过程中需要跟各个角色进行沟通，这里就涉及到了项目管理能力、文档能力和沟通能力。解析产品经理工作流程
通过观察，市面上对于产品经理的职能要求如下：
从上面的工作内容不难看出，想做产品经理需要具备：市场调研、用户调研、竞品分析、需求分析、产品设计、交互设计、开发管理、需求管理、用户教育、运营策略、数据挖掘、数据分析等多种能力;
一个好的产品经理，往往能够显著提高企业成绩，甚至力挽狂澜。
优秀的产品经理理论基础扎实，能够熟练且巧妙地运用自身的知识体系，具有敏锐的洞察力，善于找出产品改善的细节，和潜在可能会对产品产生影响的漏洞，甚至能够带领新潮流。
接下来我们将按照工作中的职位来区分能力的掌握程度，例如产品经理的职位有：产品助理、产品经理、高级产品经理，像打怪升级一样，从助理逐渐到高级产品经理。未来五年产品经理必死
产品助理所需能力：逻辑能力、文档能力、竞品分析
产品经理：沟通能力、项目跟进、多线程工作能力、决策能力
高级产品经理：产品全局性、带队能力
