如何做好任务管理?

发布网友发布时间：2023-01-14 00:57

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热心网友时间：2023-11-06 16:28

该怎么去做呢？

1、是否做到“件件有着落，事事有回音”之前安排的任务，有没有汇报完成情况，有没有提出自己的观点，有没有一个改进的方案，还有预期的计划安排。

让领导先对你产生信任，之后才能蜕变成钻石，如果只是等别人来挖掘自己，发现自己，时机真的是很重要的东西，有可能一等就是一辈子。

所以我们要学会主动出击，掌握住更多改变和展示自己的机会。

2、工作质量的反思

个人发现一个很好的衡量工作质量的标准，就是，你给出的结果，是你非常骄傲的，还是有些心虚的。

这个是从个人心理方面来考量的，骄傲的证明你做的结果，是你说话硬气，腰板挺得直，什么意思？就是你做了很多数据分析，来为自己的结果说话；

而不是眼看截止日期到了，要任务审核，随意糊弄提笔写两句自己的观点，这样你说话的语气中会带有心虚的成分。

最后，还是要提出一下自己的建议：

作为企业来说，时代不同，管理的方法方式也应与时俱进，传统的管理模式，已经不再适合当代的年轻人们，公平就显得尤为重要。