发布网友 发布时间:2022-04-23 13:56
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热心网友 时间:2022-04-26 13:11
对公司的期望和建议可以围绕对外形象、对内管理来写。
范文如下:
作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有:
1、对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快。
2、对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能到达制约和权力的平衡。
扩展资料
员工提出建议时应注意:
对公司的期望和建议要合理、员工对部门内部事宜有建议、意见,首先应反馈给直接上级,部门内部可解决的在内部协调解决;内部无法解决的,由其部门负责人报上级部门。个人不应越级上报,否则会将自己的上级和部门置于尴尬境地,自己在部门内部也会备受争议。
员工对外部门事宜有建议、意见,可直接反馈给企管或行政协调部门,由协调部门负责组织部门间负责人沟通解决,员工个人不应直接向外部门传达,员工也可通过公司开放式意见渠道如意见箱等表达自己的意见、建议。
热心网友 时间:2022-04-26 14:29
付费内容限时免费查看回答1.办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能够带来好的工作情绪而且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一起工作,噪音很大,严重影响到他人接待客户,造成客户对公司的负面影响。推荐:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公,给员工们创造一个良好的工作环境,也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象,从而提高工作效率和员工对公司的归属感。
2.
卫生环境:目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重,整个接待大厅里弥漫厕所的臭味,严重影响到工作人员及客户的情绪状况,造成客户对公司的负面影响,推荐公司就应找专职的保洁人员,进行不间断地打扫及清理。