学习阿米巴该看哪些书

学习阿米巴可以看稻盛和夫的《阿米巴经营》，还有田和喜老师的《阿米巴经营实践指南》,《自主经营实学——经营会计》,《【理念+算盘】自主经营》与《走进阿米巴标杆企业——【理念+算盘】经营实战案例》这四本书阿米巴经营课程设计的主要原则是要符合中国企业的经营特色，课程设计的本质目标是为了让中国企业...

出差成都，在机场书店闲逛发现了日本人著的《阿米巴长心得12条》，开始并未浏览的仔细就购买了此书。为此在3个小时的飞机航程中，读完了此书，分享给大家。书的作者是曾经在京瓷工作的森田直行，目前也在国内开展阿米巴经营的首席专家。书中主要谈及的是什么是阿米巴？阿米巴长的素质？以及阿米巴长应该在...

学习了稻盛和夫老先生的《阿米巴经营》,这本书是【理念+算盘】自主经营的书,对于资历尚浅的我来说,拜读此书真的使我受益良多、感慨匪浅。 学习和了解过《阿米巴经营》的人应该都知道阿米巴经营以经营哲学为基础。“以阿米巴的领导为核心,自行制定计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,通过彻底的经营权下放,...

【知～学习】《阿米巴经营实践》“中文版序-01”时间：25分钟。读书摘要：为什么阿米巴经营在中国能得到如此广泛的支持呢?我认为,这是因为很多的中国经营者,都强烈地意识到了要迅速应对外部环境的变化,就必须正确地把握组织的实态,对核算进行精确的管理。在这种情况下,阿米巴经营正好满足了中国企业的这种强...

读完《稻盛和夫自传》和《稻盛和夫阿米巴经营》这两本书后，不难发现，从他的经历中，他从小并不是一个明显具备成功特质的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特质，但是这一切都没有阻碍他向前的发展。首先，作为一位优秀的企业家，用40年的时间创建了两家世界500强企业。是目前唯一在世的日本四大"...

我听过很多关于《阿米巴经营》这本书，相对来说并不陌生。因为现在似乎很多中国企业都在这么做，大型企业内部分解成若干小团队，独立核算。海尔就是一个典型的例子，自己对自己的团队项目盈利负责。并不是说阿米巴经营有问题，是我们很多人理解的有问题。想象一下，如果你读一本书，使用它，并建立一个...

学习了稻盛和夫的《阿米巴经营》一书后,我了解到,日本经营之圣稻盛和夫以神话般的'传奇,在40年中创建了京瓷公司和第二电电两家世界500强企业,阿米巴式管理解决了很多企业共同存在的问题。 阿米巴经营的精髓就是“销售额最大化、经费最小化”,这一原则是单位时间核算制的基础,经营的根本就是在向客户提供产品和...

《阿米巴经营》的读后感范文4 最近半年公司组织读书分享会,重点研读和分享了阿米巴经营系列的书籍,听了同事们分享和自己的阅读,收获不少。一个企业的管理模式,不亚于对于一个国家的经济制度,纵观世界格局,发达国家都是有一个科学的、健全的经济制度,所以阿米巴经营模式,对于我们公司来说是一个值得学习的管理模式。 全...

重读《阿米巴经营》,特别是带着有“经营目标是什么”的目的重新阅读,是会有不一样的收获的,虽然书上还是原先的内容,但我想法与理解变得不一样。一个企业经营者,首先要经营自己的人心,紧接着是经营全员的人心。《阿米巴经营》虽然是实学,但大部分还是讲“哲学”比较多,不是讲这件事该怎么做,而是讲为什么要这样做...

《阿米巴经营》读后感范文精选篇7 最近半年公司组织读书分享会,重点研读和分享了阿米巴经营系列的书籍,听了同事们分享和自己的阅读,收获不少。一个企业的管理模式,不亚于对于一个国家的经济制度,纵观世界格局,发达国家都是有一个科学的、健全的经济制度,所以阿米巴经营模式,对于我们公司来说是一个值得学习的管理模式。