(人力)专业知识与实务每日一练-2022中级经济师(1-25)
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发布时间：2022-12-26 09:04
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时间：2023-10-15 07:41
1.战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是( )。
A.我们的战略目标是什么?我们准备通过种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标
B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动
C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里
D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标
2.( )层次主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
A.组织战略 B.管理战略
C.竞争战略 D.人力资源战略
3.( )允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。
A.行政管理联系 B.单项联系
C.双向联系 D.一体化联系
4.战略性人力资源管理过程中，( )需要先回答“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?”
A.界定组织的经营战略 B.描绘组织的价值链
C.设计战略地图 D.制作人力资源计分卡
5.“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?”体现了战略性人力资源管理的( )步骤。
A.描绘组织的价值链 B.设计战略地图
C.制作人力资源计分卡 D.界定组织的经营战略
「参*及解析」
1、【答案】D。解析：战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是：我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标?选项A为界定组织的经营战略，组织需要回答的问题;选项B为描述组织的价值链，组织需要回答的问题;选项C为设计战略地图组织需要回答的问题。
2、【答案】A。解析：组织战略层次主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
3、【答案】C。解析：双向联系允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。
4、【答案】B。解析：描绘组织的价值链：在这一步，组织需要回答这样一个问题：“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?”。
5、【答案】B。解析：设计战略地图，在这一步，组织需要回答的问题是：“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?”。
