目标拆解之剥洋葱法

发布网友发布时间：2022-12-25 22:40

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热心网友时间：2023-10-13 20:33

什么是剥洋葱法？简得来说一层一层向内剥，直指问题的核心。

公司目标如何拆解到部门和个人？

路径应该是先把目标拆解到业务，再根据业务拆解到部门，再从部门拆解到团队，最后从团队拆解到个人，并且要确保拆解下来的目标是具体的可执行的。

当然，我们可以从不同维度进行纵向或横向剥洋葱，举例如下：

1.按时间拆分

如将战略目标拆分为近期、中期和远期目标，将年度目标拆分为季度和月度目标。

2.按系统/模块拆分

如一个大系统的目标拆分为各个子模块的目标，比如将公司技术平台建设目标拆分为前台、中台和后台建设目标。

3.按组织/实体拆分

如按照市场、销售、产品、研发、测试和技术支持等不同职能部门进行拆分。

4.按照部门层级拆分

从公司目标逐层拆分为一级部门、二级部门、*部门，最后到小团队中每个人的目标。