发布网友 发布时间:2022-12-20 06:15
共3个回答
热心网友 时间:2023-09-25 11:20
首先你要懂体系其次要做的你就是先叫领导明白EHS体系的重要性,你可以给高管们组织培训包括最高领导并且处于他们感兴趣的话题进行培训这个考虑企业性质不一样你自己把握,因为体系不是一个人的问题,所以你要得到各个部门的理解与支持,其次是员工培训以人性化教育叫他们深入其中,从讲体系到懂体系到评比这一转变过程。同样的再做体系时,你的沟通力,执行力以及理解能力是很重要的。最重要的是要达成动态管理也叫封闭式管理叫你的体系永远保持动态而不是静态。热心网友 时间:2023-09-25 11:20
首先肯定要领导重视热心网友 时间:2023-09-25 11:21
首先要总经理重视,提供资源及人员配置、其次要各职能部门至少提名一名需培训内审员的人员,确保每个部门参与,最后营造全员参与的意识