关于企业数字化转型的前瞻性有哪些要求
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发布时间:2022-12-21 07:14
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热心网友
时间:2023-10-07 12:38
1.数字化转型离不开成功的领导团队和企业文化转型
企业变革离不开*远瞩的领导层。要想带领企业实现数字化转型,企业领导不仅自己要熟练掌握数字技术,还要明白数字技能对业务的*的重要性
2.身为“数字原住民”的千禧一代很重要
作为从小玩电脑长大的“数字原住民”,千禧一代已经是人口最多的年龄阶层,且是企业需要努力笼络的重要人才。
世界经济论坛调查显示,职业发展(48%)、企业文化(38%)和培训/发展机遇(32%)是千禧一代选择雇主时最为看重的三个因素。另外值得注意的是,千禧一代不仅习惯于分享有关自己的数据,也习惯于立即获取大量有关个人、产品和企业的信息——当他们能轻易在Glassdoor、*、领英等社交平台上获取内幕信息和同行评估时,这对企业的透明化提出的新的要求,企业必须公开对其运作方式负责,倾听员工在内部和外部对公司的看法。
针对千禧一代制定多年期员工参与战略。指出企业中最适合他们数字技术能力的职位,同时创建适当的轮岗计划。
通过与各个层面的员工进行沟通,并且最好是面对面沟通
3.按需聘用临时员工能弥补人才短板
报告还发现,当企业出现人才短缺时,按需聘用临时员工也是一种很好的方法