如何正确区分领导者和管理者
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发布时间：2022-12-17 06:33
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时间：2023-09-14 12:05
领导者：务虚者，策划变革，制定战略，把握方向，目的就是推动改革；举重若轻； （身份好比***）
管理者：务实者，执行领导者的战略布署，完成领导者的战略任务；举轻若重； （身份好比*的*总理/地方*的*）
在私企（含外资）常常听到说某某管理者怎样怎样，但在国企（含行政关机）常常听到说某某领导者如何如何。那领导者与管理者之间到底有什么区别没有呢？难道只是单位的性质不同，其称乎不同吗？笔者就自己的理解，认为二者的区别不能仅依其单位性质，而是应依其处事权、责、能。现将其二者的区别简约对照分析如下:
区别一：领导者是变革者与规划师，管理者是维持秩序的执行者
领导者，首先规划蓝图，领引全体职员，目标导向。领导者要的足够的远见与胸怀，对社会的未来变化趋式或潮流能有一定的先知先觉的能力，并对自身现有状况有足够的认知与勇于曝露自身不足和勇气。即领导者首先是变革者与规划师。
管理者，首先是管而理之，管好人与事，使之顺理成章，不越权不越界。管理者在工作中，更多的是依现行法规制度去办理，并不需要太多的创意与决策，做好自己的本份工作。总体说来，合格的管理者先维持秩序，保证工作的正常运行。
区别二：领导者应能超越现实与制度，管理者是无情与遵照
遇到任何事情，作为领导者一定要及时给出一个回复，无论是否有章法或先例的存在，都要做到超脱与超越界限，临场发挥，遇到法与情的冲突时，多数情况下是情法同存，即有法更有情的临场发挥。作为管理者，遇事是先依法再依情，在法规与制度的许可下，才能依情去处理。因此，在更多的时候，管理者表现出来的是一种无情而照章办事的公正执行者。即领导者常常可以法外开恩，而管理者更多的是遵章办事。
区别三：领导者在队伍前面示范，管理者在队伍中间控制
新的理念、新的制度、新的愿景是由领导者引进、规划与制定的，在此过程中，领导者要站在队伍的最前面，启到示范带头作用，以身作哲。而管理者在此过程中是保证此工作的正常而顺利的运行，控制过程，发现不正之时及时上向汇报情况并提出合理方案，力保革新过程的顺利进行。
区别四：领导者给出方向，管理者寻找方法
一个企业能走多远，取决于企业最高领导者“站”的高度。领导者应为企业的发展提供一个正确的方向，即寻找最合适的目标并明确化，如同要把梯子架在正确的墙上。而管理者而是为了达成目标的而寻找最合适的方式的人，提升同伙的工作技巧与方法，如同要教会所用人最快的爬梯技巧与方法。
领导者和管理者的区别
2、管理者注重效率，领导者注重效果。管理者把事情做正确，领导者做正确的事。管理者发挥作用的基础是职位权力，领导者发挥作用的基础是个人权力。3、管理行为，关注计划与预算，组织及配置人员，控制过程并解决问题。领导行为，确定方向，整合利益相关者，激励和鼓舞下级。管理行为重在建立秩序，领导行为重...
管理者和领导者的区别和联系
1、管理者是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力，其不属于任何人；而领导者则可以是被任命的管理者，也可以是从群体中产生的非管理者，影响力主要来自非职位权力。换句话说，管理者不一定能够成为真正的领导者，而领导者则一定能够成为管理者！2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领...
如何区分领导与管理?
1、对象不同 领导的对象是人，所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程。管理的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然，人是管理要素里面最重要的！2、实施者不同 领导以组织决策层(经营层...
领导者和管理者有何区别
2、作用不同：从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用，而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同：管理本质上是一种职能关系，领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同：管理的科学性大于艺术性，而领导的艺术性大于科学性。管理追求的是精确，领导追求的是生动。5、侧重点不同：...
领导者和管理者的区别有哪些?
领导与管理的根本区别体现在他们的功用上，管理行为通常具有很强的可预测性，以有效地维持秩序为目标；领导行为则具有较大的可变性，能带来有益的变革。领导者与管理者的联系 ：领导是从管理中分化出来的。领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。
管理者和领导者的区别与联系
领导者和管理者有着如下区别：1、在工作范围方面：首先从领导者方面来说，领导者提供的是方向性的东西，需要从宏观上把握组织的发展方向，为组织制定长期规划，而且要时刻思考如何打破固有秩序，不断创新，通过进行创新型活动来进行组织变革。领导者要解决的是本组织发展中的根本性问题，同时还要对组织的...
领导者和管理者的主要区别有哪些?
影响力由两部分构成：第一是「权力」，第二是「个人魅力」。权力和魅力有很多人进行过描述，在本文中不作相应阐释。二、领导者和管理者如何区分 领导者指的是负有指导、协调群体活动的责任人。领导者具有这样的一些特征：影响他人去做领导者要做的事；使用个人的影响力；领导是一个影响的过程；不一定...
领导者和管理者的区别
4、作用不同。领导的作用主要是统帅和协调全局性的工作；为了有效地指挥一个部门、一个组织的全局活动，领导者要经常协调和解决下属各部门之间的分歧和磨擦，使整个组织和谐发展。管理的作用主要是做好领导安排的局部范围或某一方面工作，管理者经常要处理好具体部门的＇业务工作，如质量管理、生产过程控制、...
领导和管理的区别
区别见下面：管理者是在体系内运作，力求正确地做事；领导者则是规划体系，做正确的事。管理者注重速度和效率，领导者关注方向和效果；管理者关心“如何快速爬上梯子”，领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
管理者与领导者有哪些区别
1.对于一个新的项目，领导者做战略定位、商业模式、股权激励，完成造梦造场的规划工作。高层管理者做市场定位、渠道定位、营销策略管理、运营管理等具体规划，完成造势工作。2.在项目推进过程中，领导者持续造场，重在资源整合。管理者重在根据定位和规划，做好项目目标量化，过程控制，结果导向。3.在团队...
