设计方法-因果图(Cause-and-Effect Diagram)

1. 定义问题，详尽的写下来 2. 用形容词描述，写下相应影响，要详尽 3. 定义可以影响结果的几个关键因素。在这一步，团队可以决定是集体地还是单独地完成因果图。执行头脑风暴在集体地完成因果图时是非常有效的。在选择单独完成因果图时，亲和图法可以被用作定义因果。4. 合并所有原因 5. 审阅和更...

通常情况下，我们会按照结构模型把系统产生的数据分为三种类型：结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。结构化数据，即行数据，是存储在数据库里，可以用二维表结构来逻辑表达实现的数据。最常见的就是数字数据和文本数据，它们可以某种标准...

本期我们介绍QCC小组活动在原因分析阶段常用到的分析工具：因果图、关联图、系统图。因果图（Cause and Effect Diagram）1.1 因果图定义：因果图是以结果作为特性，以原因为因素，层层展开以分析因果关系，寻找根本原因的一种图示分析工具。因果图又称为：石川图、鱼骨图、特性要因图。- 石川图：是由日...

Cause-and-Effect Diagram译为因果图，国内以前也叫鱼刺图或鱼骨图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。

Cause-and-Effect Diagram译为因果图，国内以前也叫鱼刺图或鱼骨图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。

有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。因果图由日本管理大师石川馨先生所发明，其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

根据查询原创力文档得知，外观检验的七大手法是一种用于质量管理的统计方法，主要包括以下七种工具：控制图（ControlChart）：用于监控和控制生产过程的稳定性和变异性，通过比较过程参数和规定的控制限，判断过程是否处于受控状态。因果图（Cause-and-EffectDiagram）：又称鱼骨图或石川图，用于分析问题的可能...

QC七大手法 检查表(Data collection form)分层法(Stratification)散布图(Scatter)排列图(Pareto)直方图(Histogram)因果图(Cause-Effect diagram)控制图(Control Chart)1. 查检表（Check List）以简单的数据或容易了解的方式，作成图形或表格，只要记上检查记号，并加以统计整理，作为进一步分析或核对检查用，...

因果卡图是在因果图的基础上发展出来的,又称为CEDAC(Cause Effect Diagram And Cards)图。因果卡图一般长宽各数米,大多公开张贴于生产作业现场或技术攻关地点的醒目位置,因果卡图的一般结构是:右上方为问题栏,简要说明问题的现状,作为进行质量改进的依据,右下方写明质量改进项目的目标(一般用定量值表示)、项目负责人...

既然你问英文，那我也用英语来回答 A fishbone, or cause-and-effect, diagram depicts potential causes of a problem. The problem (effect)displays on the right side and the list of causes on the left side in a treelike structure. The branches of the tree are often associated with...

因果图(Cause-Effectdiagram)控制图(ControlChart)1.查检表(CheckList)以简单的数据或容易了解的方式,作成图形或表格,只要记上检查记号,并加以统计整理,作为进一步分析或核对检查用,其目的在於『现状调查』。2.柏拉图(ParetoDiagram)根据所搜集之数据,以不良原因、不良状况、不良发生或客户抱怨的种类、安全事故等,...