员工工作状态一直不好,沟通后效果不佳,该如何对待这样的员工呢?
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发布时间：2022-12-20 06:08
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时间：2023-09-25 10:46
在工作中，处于积极工作状态的员工，工作效率是最高的，反之工作消极的状态，会影响工作效率的提升、影响团队的氛围。但是在现实工作中，每个企业都有工作状态消极的员工，员工在不同的阶段也有状态消极的时候。那么作为一个优秀的管理者，如何对症下药解决这些问题呢？我的建议是先做分析，再谈措施。首先，要分析工作消极的原因；其次针对根源，再对症下药采取相应的措施。
工作消极有很多表现，比较常见的表现有：缺乏目标，缺乏自己生活的意义和存在的价值；害怕失败，没有自信心；埋怨与责备，遇到问题和障碍时，总是找借口和理由，把一切不好的都推给别人；对未来悲观；做事半途而废、得过且过等等。
有很大一部分员工，会因为沟通交流不畅，信息不对等的因素，导致工作消极。比如与部分同事沟通产生误解和矛盾，由于对单位个别*制度理解不全面，自己又没有得到正确的解释等等。个别员工是因为家庭因素导致工作消极，比如家庭成员出现意外情况或者变故；工作地点距离家太远；近期与家庭成员发生矛盾等等。
属于工作压力大的原因，建议与员工做绩效沟通和面谈，了解工作量情况，必要情况下可以安排其上司与其一起制定工作计划，讨论工作思路等等。让员工知道在这个团队里，不是一个人孤军奋战。属于职业规划不清晰的原因，建议安排员工做职业测评与职业生涯规划，并根据其规划，与公司目前的晋升体系结合起来，让员工了解自己未来的发展路径。发生这种现象，建议所在团队的Leader主动找员工沟通交流。更应该反思目前的流程和沟通机制是否存在纰漏。对容易引起争议的制度，在出台前要广泛听取意见和建议，集思广益。
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时间：2023-09-25 10:47
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时间：2023-09-25 10:47
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时间：2023-09-25 10:48
