万达的创始人和背景
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发布时间：2022-12-16 23:19
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时间：2023-09-11 19:56
王健林成长于中国内陆的四川省一个贫困家庭。在军队服役16年之后，他于1986年退伍，得到大连市的一份公职，之后接手一家负债累累的住宅开发公司，对房地产一窍不通的他却使这家公司扭亏为盈，并在1992年*南巡讲话、创业热潮席卷中国之际，将公司改名为“大连万达”，由他全权负责。
自1993年成为万达集团董事长以来，王健林已在商界奋战了二十多个年头，在二十多年间，王健林率领万达经过了四次转型，即第一次1993年，从区域公司转向全国性的公司。第二次2000年，从住宅地产转向商业地产。第三次2006年，从房地产向文化旅游转型。第四次也就是近两年，从国内的企业向*企业转型。这四次转型，每一次，王健林无不顶着多方的质疑和讽刺，一路前行。
进军文化产业
“一个房产商不讲房地产讲文化是更可怕的事情。”王健林曾这样调侃自己。从2005年开始，万达以建设万达影院为开端，开始大规模投资文化产业。中国经济网记者了解到，目前，万达文化产业包括文化旅游城、电影产业、舞台演艺、电影科技乐园、主题公园、连锁儿童娱乐、连锁量贩KTV以及报刊艺术品收藏等八大部分。
按照王健林的转型计划，到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，文化和旅游是其两大投资方向。尽管目前文化产业的开发资金主要靠房地产销售来支撑，但他预测，到2020年万达文化板块收入将至少达到800亿元，万达文化“航母”有望驶进世界文化企业前十强。
独爱慈善家封号
在慈善公益界的成就，同样成为企业界的翘楚，在外界给予的众多耀眼的头衔之下，王健林独爱慈善家的封号。中国经济网记者了解到，万达是中国民营企业慈善捐款最多的企业之一，累计捐款已超过28亿元，同时也是中国最高慈善大奖“中华慈善奖”举办7届以来，唯一获得六次大奖的企业。
王健林对于慈善有着自己的计划，“我们近期做的计划就是，从2011年到2015年是20亿元，平均每年4亿元的安排。我曾经想过，如果我的商业地产上市，可能我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金。这块资产大概相当于我在商业地产资产的90%。慈善是一门专业，我们仅仅把它看成乐施行为是不对的，我会找一个团队来运作这个事情。”王健林表示。
对足球 真的爱
王健林靠投资足球发迹，在他建立商业帝国的初期，万达集团正是随着“大连万达”而将名气和势力散播到了大江南北。但不同于一般投资者将足球作为一种企业知名度和与地方*间的合作投资，王健林对于足球的热爱众人皆知，“他虽然关心球队的发展，但是从不干涉球队的管理工作。只要有时间他就会来球场看比赛，他对足球是真的喜爱。”前万达主教练迟尚斌如是评价王健林。
独具慧眼 酷爱搞收藏
王健林自称为搞收藏才下海，这位大连万达集团董事长在收藏界早就名声大作。与众不同的是，王健林是用企业家的思维去做艺术收藏。他讲究系列收藏，深度收藏。傅抱石先生的几张代表作，都是从他家里拿的。刘海粟的《十上黄山》，他居然收藏有9幅。他花掉几百万，从上海多家宾馆一次性“打包”了几十张海派画家作品。他还一口气花200万元，买下一画家200张作品。他有个想法，干脆把近现代100多位知名大师列一个表，每人不少于5张，多的10张，专门去收。国内搞不到，就到海外去收。
拥有顶级KTV设备爱唱歌
王健林一直保留着一个最大的爱好——唱歌。一有时间就练习，不到唱得自己满意，他绝对不会在公开场合唱。据万达集团的员工透露，每年的万达晚会，王健林唱一首歌总是压轴节目。“每年万达晚会的压轴节目，就是董事长的引吭高歌”。王健林在公司内部被称作“伍思凯原声重现”，对张宇、刀郎等擅长飙高音的沧桑型歌手情有独钟。据了解，为了能在众人面前表演时达到最高的水准，每次演出前，即便工作再繁忙，他也会在自己家的地下室里认真练习，王健林在自家的地下室内还添置了一套亚洲顶级的KTV设备。
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