536|思维导图法+时间管理—《思维导图工作法》读书笔记(8)

发布网友发布时间：2023-01-04 17:16

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热心网友时间：2023-07-12 18:20

时间管理是一个具体问题，每个人都会遇到，都需要，却是很多人都管不好。那么，如何利用思维导图工作法来帮助个人或者单位进行有效的时间管理呢？主要操作办法与程序有三点，具体如下：

第一步：整合事项

首先是对当前已知事项进行整合，其一，明确事物特点，合理安排时间。其二，做好分类分层，为发散思考做准备。

第二步：发散思维

就梳理出的整合事项进行发散思考，看看究竟需要怎么办？办什么？进行待办事项的具体化、细化。

第三步：收敛思维

从时间管理与可操作性角度，对确认的事项进行重要性、紧急性排序，然后匹配具体时间安排即可。

经过此三步安排，时间管理脉络就出来了。那么，如何高效落实，还是需要做一些内功*的。一是管理工具上，日程规划可以用Outlook，文件管理可以用印象笔记。二是管理心态上，要修心，管理自己的内心，日程是定，自己对定知道止，做事情的时候专注到该事情中去。三是管理行为上，要执行好规划，就需要分清时间界限，该干啥干啥去，不能在某一个事情中纠结。具体事情要限时完成。进展一天后通过冥想进行总结，反思，不断优化自我管理能力。

如此，用思维导图工作法作为工具，不断循环使用，优化总结，就可以达到时间管理的高效。久而久之，自我管理能力也会提升，从而让自我更加自由。