马陆经济城有那几个?
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发布时间:2023-01-09 06:37
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时间:2023-10-22 23:52
王先生是一家初创企业的负责人,该企业主要从事成套设备的贸易和服务。前不久,在朋友的介绍下,他来到位于嘉定马陆镇的希望经济城考察,希望能为新企业找到合适的办公地址。结果,与经济城相关负责人聊了不到一小时,他就催着对方带他去看办公楼面,并要求“马上签约落户”。
到底是什么吸引了王先生?他坦言,并不仅仅是看上了减免房租等*优惠,还因为这里位于嘉定新城范围,交通便捷、配套到位,同时还有针对创业创新型企业的全方位服务模式,可以让企业在这里安心“成长”,进而逐步壮大起来。
作为嘉定区的第一家镇级经济小区,马陆希望经济城有着辉煌的过去,高峰时曾吸引了1万多家大小企业前来落户。过去,经济城在市区开出了40多家招商办事处,甚至“到马路上去拉企业”。但如今,这样的招商模式已经难以为继,如何打造新的“吸引力”?我们发现,在嘉定区创业创新“大孵化器”战略的引领下,这里探索建立*主导、多方参与、市场运作的产业孵化新平台,推动资本、科技、人才与产业的融合,不仅逐步形成“引客***”的招商新模式,还积极助推整个地区的产业转型升级。
经济城“搬家”
起步于1993年的希望经济城,虽说仅仅以50万元起家,但引入的第一家企业不容小觑,是大名鼎鼎的“希望饲料”,这也是希望经济城取名的缘由之一。
在有关人士看来,经济城发展至少经历了三个阶段。1993年到1997年,是“搏命”的起步阶段,此时只要能把企业拉进来就行,哪怕是木箱厂、箱包厂、水果店,也格外受欢迎。这一过程建立起了经济小区招商的模式,但招来的企业80%以上是注册型企业,而且到1997年之前税收也并未达到亿元。1997年到2006年,是实施“大招商”的蓬勃发展阶段。这一阶段,经济城的规模迅速做大,最多时一年可新增注册企业3000多家,同时开始搞实体型的产业园区,引入了包括世界五百强企业在内的诸多外资企业。2006年以后,随着土地指标越来越紧缺,以及嘉定新城的规划建设,希望经济城开始“踩刹车”,逐步探索转型之路。
而实际上,他们也不得不转型了。曾经,在市区的40多家招商办事处,每月可招来三四百家企业,但到了前几年,一个办事处能招来一两家企业就不错了。而且,“守株待兔式”的招商方法,好不容易吸引来的企业大多小、散、乱,不可能具有技术优势、行业优势,更不可能带来产业的集聚,因此也并不符合嘉定新城区域的发展新要求。
于是,12.8平方公里的希望园区率先“换血”,要从第二产业全面转向现代服务业。这就意味着,要把园区内300家左右的企业全部请出去,再引入贸易中心、研发中心、结算中心、运营中心和总部经济等类型的企业项目!为此,希望经济城展开了痛苦的企业动拆迁,一家家企业去谈动迁方案,并帮助企业寻找可能的出路。与此同时,经济城还要为此放弃5亿—6亿元的税收……值得庆幸的是,经过这几年的努力,经济城弥补了2亿—3亿元的税收缺口,经济指标“不降反升”。去年,经济城税收达到了20亿元,今年,增幅仍将达到10%以上,预计总税收可实现近22亿元。
现在,原来的希望园区逐渐被清空,一块块空地吸引了新的投资者前来竞拍。而希望经济城本身也进行了“搬家”。之前,其办公场所是园区入口处的一栋三层厂房,现在,这座厂房已和园区里其他的大小厂房一起被拆除,经济城于2009年正式搬到了一栋16层的新建商务大厦里办公。而这也是嘉定新城范围内启用的第一栋商务楼宇。
眼下,这座希望商务大厦的招商供不应求,但经济城婉言谢绝了不少企业的入住意向,而把最后3层楼面空着,要留给几家物色好的重点企业。与此同时,这几年来,嘉定新城范围内的高楼已如雨后春笋般涌现,“楼宇经济”招商的大幕也正式拉开。
在这样的过程中,希望经济城的招商方向也发生了变化。现在,经济城主要围绕3个产业平台进行招商,它们分别是面向科技类企业的复华高新技术园区、集聚文创企业的东方慧谷和面向总部型企业等的嘉定新城“楼宇经济”板块。而且,经济城瞄准的产业也悄然发生了变化,文化信息、股权投资、总部经济、金融服务等产业集群逐渐浮出水面。
由此可见,希望经济城已经不再是一个镇级经济小区的概念,而是融入了嘉定新城“产城融合发展”的新版图之中,成为地区产业转型升级的主战场之一。
招商员“换脑”
园区“换血”,产业“更新”,板块“升级”——这些都要求,希望经济城的招商模式也要跟着转过来。这一点,先从招商员“换脑”开始。
一个月也招不到一两家企业——于是,近年来,市区招商办事处开始全面撤离,由40多家减少到了2家。同时,那些“守株待兔式”的招商员也被淘汰,招商战线收缩回来,整编成三个招商部,分别由一位副总带头进行全新模式的招商。在新的招商部里,不再依靠一名名招商员单打独斗,也不再采取“人海战术”,而是对团队进行整体考核,每个团队的成员在各有专长的基础上“抱成团”,整合资源为每一家企业提供“全生命周期”的服务。如此,“战斗力”大大增强,招商和服务一体化的效果也大为提升。
年轻女孩小徐,原本是经济城的一名总经理助理,但现在她被抽到了招商服务三部,担任招商经理。没有招商经验的年轻人,能带来好的业绩吗?经济城副总赵伟告诉记者:“淘汰思想老化的招商员,抽调不同部门的年轻人才,打造新的招商团队,既是优势互补,更是资源整合。”据介绍,在赵伟带队的第三招商服务小组中,除了小徐,还有另一名招商经理小施,也是从*科副科长的岗位上抽掉过来的,她们都有各自的专业优势,比如小徐之前一直跟着总经理学习,见识广,与客商洽谈比较有经验,而小施则对*流程较为熟悉,服务企业得心应手。
“就像德国足球队,没有特别耀眼的球星,却能成为专业一流的明星团队。”赵伟说,每个人在团队里各自的强项有所不同,但拉出来又都是能够独当一面的综合性人才。记者看到,在希望商务大厦的一座办公室里,小徐正在接待前来考察的王先生,从接待到情况介绍,从疑难解答到联系相关服务部门,小徐都办得井井有条,而客户则当场定下了办公场所。
招商办事处撤了,招商人员精简了,那么到底靠什么来把高质量的企业吸引、集聚过来?赵伟说,如今,经济城已经找到了新的招商手法,那就是“建平台”、“进圈子”。经济城不仅对接一个个行业协会,还主动参与各类行业会议,参加中欧商学院等“圈子”活动,从而结交“含金量”较高的客户群;同时,通过“马陆葡萄节”、“梦想下一站”电视节目等平台,挖掘一批批潜力客户。
7月的一天,一场“马陆葡萄品鉴会”顺利举行。举办活动的主人,是落户在马陆的慧聪网老总,而应邀参加活动的客人,则是他精心挑选的10多家供应商。原来,这是慧聪网老总作为“亲商大使”,专门为希望经济城举行的特别招商会。一边品尝优质葡萄,一边轻松交谈——正是在这样的休闲氛围中,供应商们加深了对马陆镇产业环境和产业*的了解。一场品鉴会下来,有好几家企业表示要把总部落户过来。
这几年来,“马陆葡萄节”已成了希望经济城独特的招商平台。对于那些优质老客户,经济城会送他们一个葡萄大棚,平时帮助进行生产管理,到了葡萄成熟时,企业可以邀请自己客户前来参加采摘、品尝活动,而希望经济城也参与其中进行互动,在潜移默化中展开招商推介……“这样的活动,参加企业一般不超过10家,但最后的招商效果,往往比一场大型推介会还要好。”赵伟如此评价。
不仅如此,希望经济城还与传媒合作,参与了电视台的“梦想下一站”节目。该节目面向的主要是成长型创业公司,而希望经济城在为其提供赞助的同时,与那些小企业进行了深入的接洽和沟通,希望把他们中的一部分吸引到马陆来。目前,已经有10多家参加过节目的企业表达了落户意向。
地区产业“升级”
如今,在不少企业看来,他们选择落户一个地方,并不仅仅在乎能享受多少税收优惠,而更加看重能否在这里做大做强,获得行业扶持和产业提升。
目前,马陆镇已重点打造“东方慧谷”基地,并成为嘉定区“大孵化器”的载体之一。在实现文化信息产业集聚过程中,基地努力通过提供*办照、知识产权申请、推介市场、助推上市等全方位服务,扶持中小型企业一路成长起来。
据介绍,“东方慧谷”占地近600亩,以文化创意产业、信息产业为特色,已获得“上海市文化信息产业基地”专业认证。目前,嘉定区*已出台一系列促进文化信息产业发展的*,加快了该园区的建设,吸引了包括慧聪网、邓白氏、天朗电子等一大批相关企业入驻。
不知不觉,希望经济城对企业的服务,也从“基础性保姆服务”转向“高端专业增值服务”。平时,希望经济城深入了解并掌握企业的动态,把企业产品技术含量高的产品进行汇总,并做好各类项目申报的基础工作,帮助更多的企业成为科技创新型企业。同时,希望经济城积极与区科委、经委等部门沟通,而各职能部门的领导也亲自带队深入企业,帮助企业最大限度获得各类*和产业扶持。如今,东方财富、起凡数字、齐家网等几十家企业进行了“科技小巨人”、“创新基金”、“信息化发展专项资金”等各类项目的申报。
眼下,希望经济城还启动了复华高新技术园区的招商,让“大孵化器”从概念转变成实实在在的服务。嘉定区科委有关人士告诉记者,在各部门的支持下,在资源整合的集聚作用下,“大孵化器”不只为企业提供专业配套服务、集成服务、附加服务,还将提供更多更好的“助推器”和“加速器”。例如,根据数字新媒体行业特点,企业原来可获得的产业*扶持,将逐渐扩大到企业认证、知识产权保护、产业基金扶持等。
在“大孵化器”的牵引作用下,落户希望经济城的企业成长迅速。比如东方财富网,不仅自身在这里得到快速发展,还将在马陆镇拿地造大楼,吸引同一产业链上的上下游企业落户过来。而起凡游戏也积极拿地建造“起凡大厦”,预计该项目将于年内开工。今年上半年,马陆经济城共有7家企业到上海股交中心或新三板挂牌,发展跃上新台阶;预计到明年,还有15家企业进入上市的“预备队”。
地区转型成效初步呈现。据统计,几年前,在希望经济城的税收中,商贸型和工业型企业要明显高于服务型企业,但现在,服务型企业税收已达到60%以上。
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时间:2023-10-22 23:52
马陆经济城一共是有四个,它分别是在万达广场附近有两个,在五月广场附近有一个,另外在东湖大街的话也有一个。
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时间:2023-10-22 23:53
到底是什么吸引了王先生?他坦言,并不仅仅是看上了减免房租等*优惠,还因为这里位于嘉定新城范围,交通便捷、配套到位,同时还有针对创业创新型企业的全方位服务模式,可以让企业在这里安心“成长”,进而逐步壮大起来。
作为嘉定区的第一家镇级经济小区,马陆希望经济城有着辉煌的过去,高峰时曾吸引了1万多家大小企业前来落户。过去,经济城在市区开出了40多家招商办事处,甚至“到马路上去拉企业”。但如今,这样的招商模式已经难以为继,如何打造新的“吸引力”?我们发现,在嘉定区创业创新“大孵化器”战略的引领下,这里探索建立*主导、多方参与、市场运作的产业孵化新平台,推动资本、科技、人才与产业的融合,不仅逐步形成“引客***”的招商新模式,还积极助推整个地区的产业转型升级。
经济城“搬家”
起步于1993年的希望经济城,虽说仅仅以50万元起家,但引入的第一家企业不容小觑,是大名鼎鼎的“希望饲料”,这也是希望经济城取名的缘由之一。
在有关人士看来,经济城发展至少经历了三个阶段。1993年到1997年,是“搏命”的起步阶段,此时只要能把企业拉进来就行,哪怕是木箱厂、箱包厂、水果店,也格外受欢迎。这一过程建立起了经济小区招商的模式,但招来的企业80%以上是注册型企业,而且到1997年之前税收也并未达到亿元。1997年到2006年,是实施“大招商”的蓬勃发展阶段。这一阶段,经济城的规模迅速做大,最多时一年可新增注册企业3000多家,同时开始搞实体型的产业园区,引入了包括世界五百强企业在内的诸多外资企业。2006年以后,随着土地指标越来越紧缺,以及嘉定新城的规划建设,希望经济城开始“踩刹车”,逐步探索转型之路。
而实际上,他们也不得不转型了。曾经,在市区的40多家招商办事处,每月可招来三四百家企业,但到了前几年,一个办事处能招来一两家企业就不错了。而且,“守株待兔式”的招商方法,好不容易吸引来的企业大多小、散、乱,不可能具有技术优势、行业优势,更不可能带来产业的集聚,因此也并不符合嘉定新城区域的发展新要求。