绩效考核都是考核什么,该如何实施呢?

发布网友发布时间：2022-04-23 09:55

共3个回答

热心网友时间：2023-10-10 08:37

1、关于绩效考核考什么？推荐有效管理环体会下，即重要的要被考核、被考核才会完成、完成的必须奖励、奖励的都是重要的。所以，考什么完全取决于当下您认为什么是对企业最重要的。
2、关于考核内容一般分为三个方面，一是工作结果，二是工作行为，三是素质能力。不同的岗位三个方面的权重不同，比如销售、生产等岗位以工作结果为重，与人打交道多的岗位则偏重于工作行为。
3、对于初创企业建议将薪酬、绩效综合起来考虑，做成综合性的激励方案。

热心网友时间：2023-10-10 08:38

朋友你遇到的问题不是个例，大多数老板都会遇到！我也是90后，我就现身说法给你答案。

没有钱是万万不能的，但钱并不是万能的！这句话反过来读，你也许会明白一些意思。前几年我在公司身处中层，每个月工资七八千，撑不着也饿不着，我的上级是老板的亲戚，平时就知道耍威风，对我们的工作指手画脚，其实啥也不懂。当时我在想，我在这家公司干了这几年能混到现在已经不错了，再往上也不会有太多的机会，工资也还凑活，压力小，能多陪陪家人孩子，能混就混着吧！

我相信金钱可以激励员工，但他不是终极的方法。很多时候员工在工作场所只是希望得到应有的公平和尊重。但现在很多企业就是管理混乱，连基本的公平和公正都做不到，那就不要抱怨员工了。记得我们老板请了专门的咨询公司来给我们做了管理咨询后，公司焕然一新，每个人都有了公平的晋升机会和得到了尊重，自然工作就会加倍努力。建议你先向内看，看看公司是否需要在管理体系方面做好优化和完善，先把管理做好，让员工看到公司的变化。给你找一下之前给我们做咨询的老师联系方式，你也可以具体咨询一下

热心网友时间：2023-10-10 08:38

不同地方不同，单位的绩效考核标准要求都是不一样的。