全公司都用一个指标做考核,有哪些坏处?

发布网友发布时间：2022-12-30 23:25

共5个回答

热心网友时间：2023-11-01 00:47

对于企业管理即各个企业都是有着一整套的企业管理要求。尤其是象题主所提出的问题，每年都得指标考核，哪么究竟对工作干得再好，同样也要接受考核，是否合理？应该说，作为一个企业，这因为企业所制定*，应该说要一致同人，然而不管你的贡献大于小，同样要接受考核指标的认定，尤其是面对工作干得比较好的员工，更应该接受考核指标，这样才能说明一个企业的管理制度的严肃性，如果*及制度仅对普通员工，而中层管理人员乃至自称工作干得再好的人，就可以免去指标的考核，哪么对普通员工即是一个极不公平的手段。

所以说，往往有些企业在对员工进行指标考核的过程中，出现了这样或者哪样的矛盾，只因为领导对指标考核仅仅是对普通员工，而对自认为干得好的，就免去指标的考核，当然对于特别工作干得比较好的员工，通过指标考核，可以更一步的带领整个企业的发展，尤其是对有特殊贡献的员工可以加发年终奖，这样可以激励整个企业的积极性，让企业所有员工心往一处使，力往一处用，让企业更有活力！

考核标准是上下级之间商讨之后确定的，如果下属觉得自己的目标或者考核标准不合理，可以跟领导去沟通，如果不能接受，可以选择不接受。不过，如果下级不接受的话，可能会带来其他的后续问题，上级可能会把工作安排给其他人，同时调整下属的工作职责或者工作范围。这个结果一般情况下不太好，所以在拒绝之前一定要考虑好。在制定考核标准时，既要兼顾企业利益，又要兼顾员工利益，实现互惠共赢。企业通过制定考核标准，能进一步提高效益，促进企业发展；员工通过考核标准，能进一步激发潜能，调动工作积极性，实现多劳多得。

热心网友时间：2023-11-01 00:48

这样做的坏处就是，如果用一个指标进行考核的话，对于一些比较努力的员工来说，是特别不公平的，会降低员工的积极性，这个时候对公司的发展也是不利的，会影响到经济与发展。

热心网友时间：2023-11-01 00:48

增加人力资源部门工作量、对员工的考核不公平等。增加人力资源部门工作量，导致绩效考核的结果迟迟出不来；对员工的考核不公平，因为每个部门的工作内容不一致。

热心网友时间：2023-11-01 00:49

会严重的影响到公司的发展，严重的影响到公司的业务，会导致公司的管理出现问题，没有办法正常的工作，导致员工的工作受到严重打击。

热心网友时间：2023-11-01 00:50

这样的话就会导致员工的积极性下降，而且对于很多的部门都不是特别的公平，然后这样的考核标准也非常的不合理，这样的话员工积极性就会特别的差，也没有特别好的发展目标。