供应商关系管理的三大好处!
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发布时间：2022-12-27 18:27
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热心网友
时间：2023-10-20 21:01
供应商关系管理的三大好处如下：
降低采购成本：通过供应商关系管理，企业可以与供应商建立长期合作关系，从而获得更优惠的价格、更好的服务和更高的质量水平。这可以帮助企业降低采购成本，提高利润率。
提高供应链的稳定性和透明度：供应商关系管理可以帮助企业更好地了解供应商的能力和绩效，从而确定哪些供应商可以为企业提供可靠的产品和服务，并提高供应链的稳定性和透明度。这有助于企业更好地控制风险，保证供应链的连续性和稳定性。
增强企业的竞争力：通过供应商关系管理，企业可以更好地了解市场和客户需求，确定自己的优势和不足，从而与供应商共同开发新产品和服务，提高产品和服务的质量和创新性，增强企业的竞争力。此外，供应商关系管理还可以帮助企业更好地满足客户需求，提高客户满意度，从而进一步提高企业的竞争力。
除以上三点外，良好的供应商关系有很多好处，花时间去了解你的供应商将使每个人的生活更愉快一些。企业可以通过使用8Manage SRM供应商管理软件改善与供应商的关系：
1. 使用该软件确定关键供应商，并根据其对项目或组织的重要性对其进行分类。
2. 利用8Manage SRM的信息传递功能，建立与供应商的定期沟通时间表。
3. 利用软件的报告功能，监测性能指标，如按时交货、质量和成本。
4. 利用8Manage SRM与供应商在联合行动上进行合作，如降低成本、改进流程或开发产品。
5. 利用软件的数据，与供应商谈判更好的价格和合同条款。
8Manage SRM使企业能够快速发现和评估新的供应商，迅速对其进行跟踪，并在单一平台上获得所有供应商数据的360度视图，包括绩效和风险。通过实施这些策略，企业将能够进一步优化资源配置，从而增强买卖双方的竞争优势。
热心网友
时间：2023-10-20 21:02
企业建立供应商关系管理的三大好处
1、通过合并供应商降低成本
建立牢固的供应商关系是明智的财务决策。企业可以将供应商合并成少量的战略合作伙伴(如果你不清楚如何培养战略供应商关系，你可以阅读：《如何培养供应商并形成战略伙伴关系》)，并与这些供应商开展集中采购活动，进而降低成本。为什么这个非常重要？根据房地产战略咨询企业Hackett Group的一项研究表示，表现最佳的企业所拥有的战略供应商数量比表现欠佳的公司少2.3倍。
供应商合并创造了更简化和更高效的供应链，减少了内部工作量和软成本，同时增加了通过规模经济和杠杆支出降低成本的机会。
通过系统化减少供应商库，与主要供应商合作，企业能够获得更好的定价、更低的运输成本，同时提高批量购买力。在前面提到的Hackett Group研究中，减少供应商数量有助于使参与调查的前四分之一公司的间接支出成本降低3.35%，一般设备和用品成本降低9.18%。
2、提高供应商质量
对于许多公司（尤其是制造商）来说，从供应商处采购的产品占总产品成本的50-80％。如此多的投资托付给供应商，确保一致质量对于企业的成功至关重要。
协作式SRM策略为改进供应商的质量提供了重要的机会。在某种程度上，这是与首选供应商定期开会讨论业务绩效各方面并制定战略的结果。此外，通过公开共享产品质量、运输或账单错误、延迟交货相关的数据，企业可以建立协作关系，朝着质量持续改进的方向努力，使双方受益。
此外，在关键供应商数量减少的情况下，跟踪供应商绩效和确保合同绩效的实现要容易得多，这使你能够针对公司采购的产品和服务维护一套一致的质量标准。
3、降低供应商管理成本
建立牢固供应商关系的公司将拥有较低的总体交易成本。因为应对的供应商数量较少，在内部系统中建立供应商、完成交易和管理正在进行的关系所涉及的成本将大幅降低。
与较少数量的供应商签订合同和集中采购能够合并和减少交易总数，降低处理成本，并给您提供更多的账单控制权。需要谈判的合同减少，这能节省大量时间，因为合同谈判可以消耗采购专业人员多达50％的时间。更少的订单跟踪起来更加容易，需要的管理工作时间更少，能为更多的战略任务释放资源。
SRM产生可观价值
在咨询培训企业Vantage Partners开展的一项全球研究中，参与调查的企业有35％表示他们公司的SRM计划产生了“可观的”价值，50％的企业表示他们“不断从关键供应商处获得最佳人才、最佳定价和最佳创意”，因此相较竞争对手获得了竞争优势。”在同一项研究中，70％的受访者表示，SRM对于他们公司未来3-5年的成功“非常重要”。
尽管“供应商关系管理”是企业的重要话题，但许多公司仍在努力寻求发展实践的最佳做法。2018年对首席采购官的一项调查发现，虽然74％的受访者承认通过SRM从现有供应商那里获取更多价值的重要性，但对于这一目标的实现，整整51％的受访者只有较低或中等的能力。
利用现代SRM软件
虽然企业必须首先制定SRM策略，但利用现代SRM软件是实现SRM收益最迅速、最有效的方法。要执行有效的SRM涉及许多实时监控和数据收集，如果没有现代SRM技术的帮助，大多数企业很难做到这一点。
利用8MSaaS SRM软件是可行的方法。使用流畅、易于使用的系统，促进竞争性招标，简化采购流程。8MSaaS SRM系统能够有效帮助企业更好地维护供应商关系，跟踪所有与供应商关键的沟通和承诺记录,对问题和行动进行集中跟踪，并提供自动提醒、上报机制以及合约服务水平协议管理。
