疫情过后,实体店需要重视的十大问题!
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发布时间:2022-12-28 12:30
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时间:2023-10-23 03:42
新型冠状病毒让很多实体店乱了阵脚,损失惨重。但是,一切偶然的背后都是必然。这场疫情对于实体店来说带来的除了诚惶诚恐之外,更多应该是对未来的思考。现在面临的困境与其说是疫情造就的,不如说是发展的必然,而疫情只是催化剂,加速了过程。如果在经历这一次疫情之后,仍然不改变这些行为,那么就算疫情结束,实体店的困局仍然还在。
改变,从当下开始!我为大家整理了疫情过后实体店需要重视的十大问题。
1、重视现金流
现在实体店面对的最大的问题就是没钱了,资金有限。从年前的备货开始,实体店投入了大量的资金,可以说把自己大部分的积累都放在货上。疫情的爆发,没有销量,没有回款,长时间没有资金的回转,成为现在所有实体店头疼的问题。
在这一次危机之后,实体店对资金的管控以及预留资金的准备势必更加精细化。企业的经营一方面是货物的流通,另外一方面就是资金的健康流动,保障自己的生存所需。
2、关于压货
压货是实体店一直以来存在的问题,但是这一次全面危机的爆发,给实体店敲响了警钟。适量的压货可以促进增长,但是过量压货一旦遇到危机就会危及到自己的生存。仓库里大量的产品没有办法及时变现,最后实体店的问题就会全面爆发。在此之前已经有实体店因为过量的压货损失惨重,虽然引起了共鸣,但是这一次真正让实体店认识到压货的危害。销量在眼前,但是任何一点的变数都可能造成无法逆转的局面。
3、客户要维护,疫情下更真实!
一直在说维护客户,作为实体店想要增加客户黏性本来就是一件不容易的事情,在疫情之前,所有人都闭门不出,更加需要通过其他渠道与方式进行客户的维护。在接下来的市场中,实体店如何获得更牢靠的客户,这一次疫情中的处理方法将成为关键。
4、一旦现有的产品卖不出去,你要有能够补充的产品!
产品的单一造就了大多数实体店现有产品无法销售之后,就完全失去了销量。这样的状况在这一次疫情中表现的十分极端,但是平常也在不断突显。大多数实体店的产品结构并不合理,都是由着自己的想法,完全没有产品之间的补充,渠道的补充等各方面的考虑,往往是看到一个产品,有一个想法就做出决定。在这一次疫情之后,这样的状况如果不改变,事情将会再次上演。
5、线下卖不出货,你的产品要有其他的渠道供选择!
大多数实体店的客户都是线下,传统的商超、流通、餐饮、学校等依赖线下销售在受*之后,实体店什么都做不了。在新零售和线上逐渐成为习惯的现在,把产品搬到线上,把终端搬到距离客户最近的地方已经势在必行。不能太过依赖终端,实体店需要开辟出更多的销售方式,拓展自己的渠道。
6、把市场做到消费者的身边
消费者不出门了,产品也就卖不出去。但是疫情只是一个催化剂,未来消费者会更加追求便利,追求更方便的消费方式。实体店想要抓住消费者,就要把市场做到消费者的身边去,比如打造自己的社区电商平台。
7、对传统营销的思考
当前无法开业,对过去的营销也需要有更多的思考。传统营销的理念在掣肘着实体店的发展,在未来发展中,现有的营销必定成为过去式,需要更多新的理念,才能快速恢复。比如线上、线下联动,比如打造自己的私域流量等等。
8、最后一公里配送
被不断提及的最后一公里要逐渐提上议程,实体店不仅需要建立自己的网络,也要整合各种资源,向线上社区电商转变,以居民社区为中心,打通周边所有商家线上订单系统,聚集高性价比产品资源,实现线上爆品商城购物体系,实现最后一公里的配送服务。
9、打造自己的根据地市场
市场到处都是,但是哪一块儿才是自己的根据地,自己能够完全掌控的。只有拥有这样一块儿市场,实体店才有生存的根基。打造一块儿自己能够从产品、渠道、终端完全掌握的平台,建立自己的根据地势在必行。
10、关键时刻,更是蜕变的时候
实体店想要把产品销售出去,只能依靠自己,把自己的能力提升上去,才能帮助终端提升销量,才能掌握终端,才能在厂家身上获得更多的支持。
当前实体店虽然面临很多困境,但每经历一次困难,就会坚强一次,成长一次,不但没有被打趴下,反而会变得更强大。