写周报到底有没有必要?
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发布时间:2023-05-06 17:14
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热心网友
时间:2023-05-24 18:52
湖畔大学校长马云说:作业要交,我有权利不看,但你有责任写;你写了我可能永远不看,但要抽查发现没写,你麻烦就大了。
企业里,周报要不要写,对于领导来说,也是同理可证。
周报要交,领导有权利不看,但员工有责任写;员工写了领导可能永远不看,但要抽查发现没写,员工麻烦就大了。
那周报的意义是什么?如果是废除没有实际价值意义的周报,是上上策。
首先,周报的价值,是反应成果进度、进度卡住的问题、需要领导支援的求助,简单来说,就是能看出员工干了啥、需要啥,这么一件事,但如果领导连看都不看,写就没意义了。
其次,周报投入的性价比,是要正向的,员工花时间写的有成就感,毕竟是回顾自己付出的工作历程,领导花时间看了能带动进度节奏,了解员工需求,但是大部分的周报,投入和产出相差太大,起不到双赢的作用,写就没意义了。
最后,周报的撰写能力,需要员工有一定能力,很多人写不出有价值的周报,即使培训,也只是教了模板,员工只能按空格填写,依样画葫芦下,周报也无法起到有价值的讯息传递,写也就没意义了。
真正有意义的周报,如果真的能满足上述三条,对公司势必有很大助益,但是有多少人能满足这样的条件?因此废除形式周报,是好事,但开发新的汇报策略,将会是新一轮的企业课题。
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