企业如何将ERP系统发挥最大价值?

发布网友发布时间：2022-04-23 23:27

共3个回答

热心网友时间：2023-07-07 17:38

企业想要将ERP系统发挥最大价值，需要考虑到以下几点：1.员工培训，操作人性化，如果员工用不起来，安了等于白安；2.选择有健全服务体系的软件厂商，后续服务不给力的话，就无法为企业带来持续的价值；3.结合自身业务需求，选对ERP系统。综合这3个标准，我们公司签约了智邦国际，公司规模大，财务、仓库、生产、人资等所有业务可以在一个平台，无需频繁切换系统，讲师现场培训，还有专业的客服，数据部署在企业服务器上安全。

热心网友时间：2023-07-07 17:38

1、指定专人负责，最好有公司领导带队
指定专人负责ERP系统项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。
2、成员培训
对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，我们应该在企业内部普及erp系统基本知识，让员工明白ERP系统的真正含义。在ERP系统正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。
3、严格按照项目管理实施方法和实施指导及服务办事
俗话说的好“无规矩不成方圆”，所有的规章制度都是为了更好的运用ERP系统从而到达提高全员的办公效率优化企业流程而设立的。不按照原则办事，就像在黑暗中瞎闯，最后，把人们对新事物的积极性耗费殆尽，使项目陷入不死不活的状况。
4、深化改革，重视业务流程重组
ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革，最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车，再先进的B2B软件也使不上劲，最后必然退回到实施前的老路上去。

热心网友时间：2023-07-07 17:39

最重要的是要在前期做好蓝图，设定好目标，后期向这个方向去实施。基础数据一定要准确，才能保证后续动态数据的准确性。