为什么要分解生产计划呢

发布网友发布时间：2023-05-13 00:11

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热心网友时间：2024-12-03 08:24

分解生产计划是生产管理的一个重要环节，指将总体生产计划（Master Proction Schele，简称MPS）细化为具体的生产任务和计划，以便在实际生产中进行控制和操作。

其主要目的包括以下几点：

1. 提高生产效率。将总体生产计划分解成具体的生产任务，有利于生产调度和生产资源的优化配置，最大限度地提高生产效率和产能利用率。

2. 确定生产资源的需求。通过分解生产计划，可以明确每个生产任务所需的设备、人力、物料等生产资源，并将其预定和协调，以便在生产过程中进行合理的配置和调度。

3. 存在问题及时处理。通过分解生产计划，可以及时发现和处理可能存在的问题，例如生产进度滞后、材料短缺、人力不足等情况，保证生产工作的顺利进行。

4. 提高生产计划的准确性。将总体生产计划分解成具体的生产任务，在制定生产计划时，可以吸取以往经验和教训，制定更加准确、可行的生产计划。

综上所述，将总体生产计划分解成具体的生产任务，可以提高生产效率、确保生产资源的需求、及时处理问题、提高生产计划的准确性，是保证生产工作顺利进行的重要环节。

热心网友时间：2024-12-03 08:24

为什么要分解生产计划的原因是
1.这样更方便生产效率的提升。
2.而且更能够提升生产的质量。