请大家来给点机械厂的经营经验

发布网友发布时间：2023-04-24 09:12

共4个回答

热心网友时间：2023-10-11 19:08

这个其实更改起来比较困难，毕竟你不是老板，而且性格使然吧，很难改变你们厂那种经营模式，如果你在老板那能说上话的，我随便说两句，像你们副经理去办的那个事，就需要速战速决，不一定要熟人，毕竟一个活如果接到手干起来还怕那么一点点差价吗？公司讲求的是一个效率，没有效率永远别想站起来，只能庸庸碌碌的，还有食堂那个问题就很难改善了，食堂的问题不管在哪都是老大难问题，要看老总的魄力了，这种事也不好多发表什么意见，凭你一个员工也弄不出什么好的规章来，主要看老板了，这种不是农村人城里人的问题，而是他有没有那种创业者的魄力，以前我遇到一个企业家讲的最触动人的一句话是，我要我的每个员工都成为精英，即使我到最后只能成为那块招牌，我为他们自豪，所以啊，好的领导才能带出一个好的团队，员工做得那么累，食宿这方面是要做好的，这里就能看出你们的老板有点不到位了，好了，说了这么多废话，希望有用，谢谢

热心网友时间：2023-10-11 19:08

你已经能认识到很多问题了
只是不好去解决问题
其中有2个力你可能没有
1 权利，你就是亲戚，人家信任你的话，应该很好得到的吧
2 能力，这个看你的了，既然知道了这么多的问题，要去解决，也不要急于着手，因为是新的厂，所以比老的好管理，一个一个来，先从不会损害员工利益的问题着手，也就是说对员工有利的着手，那样不会引起群愤的，老板应该还是要识大体一点，留着大的问题去最好解决，或许你将小的问题解决后，发现大的也就不会那么难了
先说这些吧
我也是做机械厂的，有什么帮得上的在聊

热心网友时间：2023-10-11 19:08

你这个题目太大了，不是三言两语就能说得清的。
1、可以看出，这是一个很不正规的厂，可能就是那种家庭作坊式的小厂发展起来的。但随着规模的扩大，原来那种管理的敝病就曝露出来，越来越影响工厂的发展。
2、不知道现在工厂的规模如何？效益如何？想达到一个什么样的目标？现状不同，采取的方式方法不同。
3、不知道你在工厂里的职务职责是什么？如果想全面的提升工厂经营管理，必须是老板痛下决心，给予充分的信认和支持，必须有足够的权力才能做到的。不能得到老板的支持和理解，只能是治标不治本的。
我有一点这方面的经验，曾“空降”到一个机械厂搞整改。谈不上有什么金玉良言，可以相互交流，经验只能参考，方法无法照搬。如愿详谈：QQ 1140660601

热心网友时间：2023-10-11 19:09

这应该是你自己还是你亲人的厂吧。
其实一般的工厂是做不到管理特别先进、科学的，你只要把你上面说到的问题改正好了你那就是一个很不错的工厂呀。因为从头至尾我发现你从头工厂好像在业务上你认为都还是不错的。那不就行了。