工时管理的目的和好处有哪些?如何做好工时管理?

发布网友 发布时间：2022-04-23 19:06

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热心网友 时间：2023-10-14 05:22

一、工时管理的目的：
随着人力资源成本尤其是高端人才人力成本的增加，脑力劳动密集型项目企业也开始关注员工的工时管理，以期通过提高工时管理水平来提高人员利用率和员工工作饱和度。
企业可通过工时管理建立合理化、标准化的工时管理制度，并设定效率指针来评定生产力，提高公司经营管理及生产管理水平。
二、工时管理的好处：
1、提高员工工作积极性
企业进行工时管理的可提高员工的工作积极性，通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核。这个在传统行业非常易于操作，但是项目型企业不是简单的数据统计，所以项目型企业通常将任务与工时相结合，有效的工时需要经过审批。
2、实现企业利润最大化
另外，不同的岗位薪酬不同、工作内容不同，也不能完全通过单一的方式进行管理。所以目前简单的工时表已经很难管理员工工时了，需要借助信息化手段，采用工时管理统计软件发挥管理的最佳效果。通过工时管理，不仅可以提高员工的工作积极性，同时还提供了客观的绩效考核依据，最终实现企业利润最大化。
3、更加明确企业规划
工时管理和人力资源管理、项目管理密切相关。随着人力成本与日俱增，员工工作饱和度，员工的工作效率和工时利用率是企业进行项目管理管理关注的首要问题，那么，对员工的工时进行细化管理的目的就是提高员工工时利用率，合理分配员工工时，有利于对下一步的工时利用做出详细计划。对于员工来说，高效利用工时也能在工作中起到事半功倍的效果，对项目工作能够有更加明确的方向和更加详细的规划。

热心网友 时间：2023-10-14 05:22

工时管理的目的和好处最终都体现在企业的收益上，做好工时管理，产能提升，成本降下去，最终的收益自然客观。但是工时管理数据量大，对精度要求也高，想做到现在精益生产的要求很难，可以考虑软件，vioovi的工时分析软件就不错，这个是不用编程的，不用培训就会用的那种，我们厂今年3月开始用，别的不说，交付能力明显能感觉到提升，报表都比以前好看多了。

热心网友 时间：2023-10-14 05:23

工时管理是企业绩效考核的重要数据来源和考核方向
工时管理能够体现企业的生产效率和水平

热心网友 时间：2023-10-14 05:23

对于服务型企业来说，时间是存货，它是一种易腐烂的资源，一秒变坏，常见的挑战是由于快节奏的工作环境而错过了计费时间，
举个例子，客户在线咨询与解决问题的时间人们往往忽视掉，这可能只有几个小时，但很多个小时加起来就会是一个客观的数目。因此，工时管理的目的是找出哪些任务比较费时，以及如何确保企业团队高效运作。
工时管理能让员工更专注于重要的任务，还可以帮助识别不能很好利用时间的工作。对于管理者来说，通过工时管理能查看团队中哪些技术人员完成特定任务的速度特别快，并将这些任务多分配给他们，或者哪些人员完成任务较慢，进行调整。最终精细化核算项目人工成本，客观考核员工绩效。
利用8Manage工时表可高效做好工时管理。支持项目人员工时的填写、统计和核算，用于企业核算人力成本；支持移动端APP，方便出差在外的人员填写工时；同时它可以和项目管理软件的合同管理和项目进度管理做对接，让管理者了解项目运作情况，帮助管理者快速有效地作出准确的决策以确保项目的顺利进行。