企业培训包括哪些内容?

发布网友 发布时间：2022-04-23 19:10

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热心网友 时间：2022-06-11 21:11

一般来说，企业培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。
企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，快速达到培训目的，可以采用网络培训法，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。

热心网友 时间：2022-06-11 21:12

以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
（1）培训目标的确定：

确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。

确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

（2）培训内容的选择

一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。
员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。
招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

素质培训是企业培训中的最高层次。
素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。

究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。

（3）培训资源的确定

培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。

（4）培训对象的确定：

根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。

(5)培训日期的选择：

通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。

(6)培训方法的选择：

企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

(7)培训场所和设备的选择：

培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容，最适宜的场所为工作现场，因为培训内容的具体性，许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

总之，员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际，制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

热心网友 时间：2022-06-11 21:12

付费内容限时免费查看回答您好！我是职场达人捏沙成石！二十多年职场工作经验，很高兴为您解答！

企业员工培训包括内容：

1.岗前培训

新员工到职培训由人力资源部负责，内容为：

a、公司简介、员工手册、人事管理规章的讲解；

b、企业文化知识的培训；

c、员工心态调整的培训；

d、工作要求、工作程序、工作职责的说明；

e、请业务部门进行业务技能培训；

2.调职员工岗前培训，培训的方式及培训内容由调入部门决定。

3.在职培训

在职培训的目的主要在于提高员工的工作效率，以更好的协调公司的运作及发展。培训的内容和方式均由部门决定

4.专题培训

公司根据发展需要或者部门根据岗位需要，组织部分或全部员工进行某一主题的培训工作。

热心网友 时间：2022-06-11 21:13

　　企业培训大致可以分为三大类，即企业文化类培训、专业技能类培训和通用技能类培训。接下来就给大家来详细解说一下：　　
　　1、企业文化类培训　　
　　企业文化类培训适用给公司刚到的员工进行培训，它主要是给员工介绍企业历史文化、企业基本架构和企业发展理念等，目的是帮助员工可以更好地认识企业、融入企业团队并且树立正确的职业价值观。　　
　　2、专业技能类培训　　
　　专业技能类的培训对于新老员工均适用，它能帮新员工尽快熟悉自己的业务工作，还可以帮老员工进一步强化自身的业务能力。但员工的岗位不同，学习的内容也并不相同，以销售人员为例子，他们主要是销售技能培训，提升销售能力。提升沟通的技巧与专业度。　
　　3、通用技能类培训　
　　通用技能类培训较为复杂，涉及到的方面很广，从商务礼仪到PPT的制作技巧都有涉及到，主要是为了提升员工的综合能力。

热心网友 时间：2022-06-11 21:14

不同的企业有不同的培训内容，大多数企业主要是针对新员工进行培训。还有部分战略规划做的好的企业会给不同等级的员工定制一系列的培训。
比如房地产企业，除了会给管理层开展管理培训，还会针对各条线人员开展专业培训，如：工程风险管控、非财人员的财务管理、领导力、跨部门沟通等等。
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