项目干系人参与程度分析技术
发布网友
发布时间:2023-04-12 20:58
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热心网友
时间:2023-10-06 08:04
应该比较所有干系人的当前参与程度与计划参与程度(为项目成功所需的)。在整个项目生命周期中,干系人的参与对项目的成功至关重要。
干系人的参与程度可分为如下类别:
不知晓。对项目和潜在影响不知晓。
抵制。知晓项目和潜在影响,抵制变更。
中立。知晓项目,既不支持,也不反对。
支持。知晓项目和潜在影响,支持变更。
领导。知晓项目和潜在影响,积极致力于保证项目成功。
热心网友
时间:2023-10-06 08:03
应该比较所有干系人的当前参与程度与计划参与程度(为项目成功所需的)。在整个项目生命周期中,干系人的参与对项目的成功至关重要。
干系人的参与程度可分为如下类别:
不知晓。对项目和潜在影响不知晓。
抵制。知晓项目和潜在影响,抵制变更。
中立。知晓项目,既不支持,也不反对。
支持。知晓项目和潜在影响,支持变更。
领导。知晓项目和潜在影响,积极致力于保证项目成功。