描述决策的制定过程

(4) 评估备选方案；(5) 作出决定；(6) 选择实施战略；(7) 监督和评估。

【答案】：决策制定是一个涉及多个步骤的完整过程。以下是描述这一过程的八个步骤：1. 确定问题：决策制定从识别问题开始，即当前状况与期望状况之间的差异。准确地识别问题对于有效解决它至关重要，但这并不总是容易的。2. 确定决策标准：在确认问题后，管理者需要设定决策标准，这些标准对问题解决至关...

(1)步骤1：确定一个问题 每一项决策都始于一个问题，即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的，有效的确定问题非常重要，但并不容易。(2)步骤2：确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题，就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...

决策的制定过程包括8个阶段，即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据，是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则，即建立评价指标体系以作为对比选优...

决策的过程包括以下几个步骤：1. 问题识别：首先，必须明确识别出需要解决的问题或面临的挑战，并确立决策的目标。2. 信息收集：接着，搜集与问题相关的所有信息和数据，包括内部和外部资源，以便于做出更加周全的决策。3. 问题定义和分析：对问题进行深入分析，明确问题的具体内容、根本原因以及可能的影响...

决策的过程包括哪些步骤如下：1. 问题识别：确定需要做出决策的问题或挑战，并明确目标。2. 信息收集：收集与问题相关的信息和数据，包括内部和外部信息，以便做出更明智的决策。3. 问题定义和分析：对问题进行详细的分析和定义，理解问题的本质、原因和影响。4. 生成备选方案：基于问题分析的结果，生成...

决策制定过程包括：问题识别，确立问题所在，提出决策目标。问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。行动选择，从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。决策分类：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化...

决策的步骤如下：一、确定问题或目标 在开始决策过程之前，首先需要清晰地确定所面临的问题或要达到的目标。这一步是决策的基础，因为只有明确了问题或目标，才能有针对性地寻找解决方案。二、收集和分析信息 在确定问题或目标后，紧接着要进行的是信息的收集和分析。决策者需要获取与问题或目标相关的各种...

典型的决策过程通常包括以下步骤：1. 确定问题：明确问题的性质和范围，搜集相关信息和数据，了解影响因素和利益相关者的需求和要求。2. 制定目标：确定决策的目标和标准，明确期望的结果和效果，以及实现目标的时间和资源限制。3. 生成解决方案：通过头脑风暴、专家咨询、分析模型等方法产生多种解决方案，并...

决策制定过程包括8个阶段：1、发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为...