发布网友 发布时间:2023-04-30 14:41
共4个回答
热心网友 时间:2023-10-09 09:01
那得看你是不是有这样的志向了,如果你的目标是成为项目经理,那么你现应该做的就是开始关注项目开发的全过程。
程序员和项目经理是两个工种,这一点你一定要清楚,只有思想先转变了,人才有可能跟着转变身份。
程序员是技术工作,主要承担的是项目中某一部分的具体任务,完成某些需求,去把代码都敲完,保证测试的时候不出问题,没有BUG,也就够了,别的事不用操心,也用不着一个程序员去操心;作为程序员最多就是学点新技术,可以更快更好的完成自己那摊任务即可。
项目经理是管理岗,至少理论上是这样的,不过现在很多软件开发工司的项目经理多半也是一个项目组里的技术骨干,其实这也没有什么不行的,只不过想做好项目经理,仅仅懂技术是远远不够的。
项目经理的工作更多的是协调内外关系,确保项目可以按期合格完成。协调则是主要工作,内部 ,需要协调项目组里各工种之间的工作,让大家可以配合起来更高效的完成工作;同时还要和公司进行协调,比如人员的借调或者资源的调配,琐事更多一些。
与此同时还要和项目的建议单位进行协调,因为人的沟通是不可能百分百理解的,项目开发更是如此,对于很多细节上的问题,都是应该由项目经理去和建议单位协商的,若沟通不畅后续将面临着很多设计变更的问题,会耽误时间与资源。
所以如果你想成为项目经理,在忙完自己程序员的工作之后就多留心去学一些管理方面的知识吧,以备哪一天的荣升之机。
热心网友 时间:2023-10-09 09:02
如果要从一名程序员,进化成一名项目经理,我个人认为有以下这些条件。
首先,你要将自己的定位放得更高,每一次编写程序的时候,不要想着自己只是一个负责编程的程序员,编程只是为了完成工作。
你要觉得自己在编程是在积累经验,是在为了以后自己负责一个项目做准备。通常如果人有一个好的心里暗示,那么他在工作的时候会保持一个很好的态度,也会比原来更有积极性。
如果这是觉得自己是一个无关痛痒的程序员,只会碌碌无为地去编码,长期下来就会失去原来的斗志,从而失去进化成一个项目经理的可能性。
其次,要想进化成一个项目经理,还要改变原来的思维习惯。原来的程序员只是负责项目的一部分,但是当你成为了一名项目经理的时候,你不仅仅需要的是只负责一部分的程序开发,你还要统筹整个项目,从部分变成整体。
因此,要改变自己的思维习惯,这样才有进化成一个项目经理的基本能力。
而程序员和项目经理最主要的区别在于,程序员只需要管理程序,但是项目经理是主要管理项目的程序人员。一个是面对程序,一个是面对人。
如果作为一名程序员,想要进化成一名项目经理,也就是需要将自己对待的重心由原来的面对程序转换到面对程序员。
一名成功的项目经理就是要有优秀的管理人才的能力,因此如果想从程序员进化成一个项目经理,管理人员的能力是必不可少的。
热心网友 时间:2023-10-09 09:02
程序员是不可能一辈子做程序员的,就算是你想要做一个程序员,但是你的公司也是不允许你一辈子就是一个程序员的。当你的年纪大了以后你的头脑和知识也不能很好的支持你成为一个程序员了。
现在有很多的学校和公司都会有计算机专业的学习,这些人要是不出错未来就是一个程序员,那有那么多的人都是程序员,人家比你有*,比你有新的技术,那人家为什么要一直的需要你那。
那你的出路就变得很简单,要不然你就换一个工作,要不然就会成为架构师或者是项目经理。架构师真的是太难了,成为一个项目经理还是可以的。
想要成为一个项目经理你需要的就是不断的去了解很多的技术,这些技术不要求你都会至少是你要知道有这样的一门技术,你知道在你和你的组员沟通的时候他们就会感觉你是一个有能力的人,就会更加的信服你。
员工的信服是你做好一个项目经理最基本的事情,还有你要去了解一些管理方面的知识,管理和编程还不是很一样,不是说你可以编出最优秀的算法你就可以管理好一个团队。要攻守兼备,懂得退让和坚持,在你坚持的时候你的队员还要知道你是在为他们好。
管理是最难的一件事情,不仅仅要管理好一个团队,还有合理的分配任务,这样每一个人都会有自己的任务,不会感觉到无所事事,也不会感觉到很不公平。一个人可以付出的多一些,但是要有相应的回报。
热心网友 时间:2023-10-09 09:03
少写代码,多吹牛*,自己不熟悉的一律不让用,天天跟新人*“不要造轮子,用我写的”,这些有追求的人会被你*走,没追求的留下来当你小弟并且离了你什么都写不出来,岂止是项目经理,技术总监都妥妥的没跑