苦练内功,管理上要在哪些方面突破

发布网友发布时间：2023-05-05 10:16

共3个回答

热心网友时间：2023-11-09 18:39

虽然不同的企业有不同的应对方法，但是，程序化的做事方法、制度的制定与执行、人性化的企业文化是企业管理的基石。苦练内功——应该仔细考虑企业的具体情况，企业是否真是无严重缺陷？企业手中是否有绝活？企业在才能上要有过人之处才行。一句话：真金是要靠实力来证明的，只有先把企业的本领*好了，才有资格考虑开拓扩大市场的事情。
有句话说得好：“虽然起点不同，但转折点决定企业的未来！”每一个企业，特别是中小企业，发展到一定的阶段，都会出现拐点。企业拐点出现的前兆是：当拐点来临时，企业往往会出现与日常状态大不相同的表现，比如：年度销售业绩一直徘徊不前，似乎已陷入了僵局、板结状态；或者企业突然出现爆发性的增长或爆发性的萎缩；或者整个行业生态发生重大变化，导致企业也跟着变化，等等。
这些情况都表明，企业发展到了需要突破或上升的拐点阶段。
关于抓住拐点而一举制胜的中国案例不甚枚举，总之，发现拐点、抓住拐点、突破拐点，是中国企业创造中国式奇迹的不二法门，更是中小企业超越领先企业、实现快速崛起的最佳机会。

热心网友时间：2023-11-09 18:39

你强调的是管理能力的突破还是业绩表现。
好的管理制度以及合适的管理软件，为你提高的是员工的工作效率。工作效率的提高肯定会为公司带来更多的效益。
我们奉行强硬的制度结合实用的管理软件。
我们用的是Milogs日志管理软件，就是一个联系人，客户单位，日程安排，项目进度的一个整合。
清晰的了解员工每一天的工作计划和工作进度。也让员工养成一个好的工作习惯。
你可以考虑下。

热心网友时间：2023-11-09 18:40

人力资源
财务控制
生产运作流程
等要了解
营销管理

热心网友时间：2023-11-09 18:39

热心网友时间：2023-11-09 18:40

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