发布网友 发布时间:2023-05-04 16:02
共5个回答
热心网友 时间:2023-11-01 20:07
我们从中小企业自身出发,谈谈对于这个问题的理解。对于中小企业而言,在数字化转型的过程中遇到的难点和痛点多体现在以下三点:
1、转型成本高,资金压力大
企业数字化转型初期改革成本、中后期基础运营费用成本很难核算,投资回报难以预估和量化,不确定能否达成预期效果;
2、商业模式的冲突
数字化转型与原商业模式之间有可能产生冲突,这样一来,中小企业就面临着长期利益和短期利益的取舍,面临内部变动,转型后果不确定性等风险。如何将转型对原组织架构的影响做到最小化、如何保证过渡期的正常运行成一大难题;
3、外部环境问题
当前网络安全环境复杂,数字化转型过程中可能面临业务停运、数据泄露等风险,遭受无法预估的经济损失,信息安全得不到保障。
热心网友 时间:2023-11-01 20:07
中小企业的数字化转型很难,主要原因有:资金不足、科技水平落后、技术不成熟和投入不足等。此外,中小企业也缺乏专业的数据分析和管理能力,导致数字化转型的成功概率降低。热心网友 时间:2023-11-01 20:08
数字化转型的难点在于传统企业的老板觉得用处不大,对数字化转型不了解,数字化转型需要领导具有强力推行的能力,再也各式员工数字化能力的问题,很多企业在数字化转型过程中,往往难推行的一个点在员工,数字化系统应用的基础是一线员工,数据的及时性、准确性、完整性由一线员工的数字化能力所决定,员工的素质高低直接决定数字化的应用效果。还有一点是流程管理的问题,很多老板认为,流程系统就是直接将线下流程照搬到线上,没有梳理分析线下流程所存在的问题,只是照搬上去了,导致线下遇到的问题并没有得到解决,这样的话即使完成了数字化转型,也就是个空壳罢了。热心网友 时间:2023-11-01 20:08
目前,我们国家的制造业正在积极探索数字化与智能化的融合。这是一个长期的过程,但是我们必须加快步伐,以便在全球市场上保持竞争力。为了支持企业开展智能制造,多地纷纷颁发奖励*,近日聊城市对新获认定的省级数字化车间给予最高20万元的一次性奖励,其他各地区也分别有不同的奖励*。热心网友 时间:2023-11-01 20:09
首先,企业家的意识和认知决定企业数字化转型的生与死,有企业家认为数字化转型不重要,也有人对数字化转型结果急功近利,最终不坚持,也导致没效果;再一个,是中小企业普遍缺乏专业人才做数字化转型支撑;最后就是资金的缺少,但实际上数字化转型也是循序渐进的过程,若认识到数字化转型对企业的重要性,有预算还是可以持续投入的。