如何让你成为企业老板的心腹爱将
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发布时间：2023-05-04 22:31
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时间：2023-11-05 19:14
身为领导，无不希望自己能够拥有坚强卓越的核心团队，而一个了解自己的心腹则是必不可少的。往小处说，心腹们办事利落、省心，替老板主动分担了不少工作压力；往大了说，心腹团队犹如司令手中的一把利剑，助力的同时，也是老板精神上的盟友及安慰者。
在一个团队中，心腹是极少数的。他们深受领导信任和依赖，有着“我办事，你放心”的存在感。凡心腹多多少少拥有如下特征：自信、和领导接触多、关系轻松、爱提建议、敢于表达不同意见、主人翁意识强、时刻维护领导。有些心腹是在无意中凸显出这些特征，继而被领导发现的。而更多的人则是带着目的，特意为之，因为成为老板心腹的“好处”实在不少：安全感强、工作稳定，“饭碗”暂时有保障；受到领导重视，介入核心管理，发展空间陡然增大；受众人敬畏，谁都不敢得罪“皇帝”身边的人，工作环境顺风顺水。
成为一名心腹员工的风险也很大。一旦押错宝，满盘皆输。若是拥簇的老板倒台，或是暂时失去权力，对立面当权，心腹首当其冲 地成为被洗牌的对象。与此同时，与老板亲近的你也可能失去部分友谊，敢于说真话的同事越来越少，更多的人是来讨好你，继而讨好老板。若是这点风险你都不放 在眼里，那么就该进入“心腹攻略”了。
3、用“荣誉”换得关注
一个精明的英国商人曾经说过：“一个人在事业上可以有许多成就，只要他愿意让别人替他受赏。”为了给领导脸上添光，不妨试 着将自己得到的荣誉归功于他。“我今天的成功，全是领导教导有方”、“领导第一，才有利益”等等的话，在上下级关系的处理中，相当管用。其实，这句“假” 话一点也不假，若是领导不给你施展才华的平台，你会有今天的成就吗？若是领导不给予你机会，你再英雄也无用武之地。关键时刻，将荣誉拱手让出，往往是成就 自己，换得关注百试不爽的方法。
4、、做崇拜领导的下级
对待领导，请不要吝啬你的夸奖与掌声。任何人都是希望得到尊重和支持的，领导尤甚。对于积极配合的下属，甚至会给予更多的 关照。而如何把握赞美的“度”，在什么时间，什么场合都是一门艺术。例如，上司在台上发表演讲，语毕，你应当第一时间给予掌声，给足面子；上司留下加班， 你也别想着早退；上司相邀去吃饭，你要主动相陪。在饭桌上，即使上司谈的都是些陈腔滥调，也不能露出半点不耐烦，应细心地倾听，时时给予回应。茶余饭后， 冒出“能和老板您共进晚餐是我的荣幸”之类的话。要知道，千穿万穿，马屁不穿。
5、有技巧地纠正领导
领导最不欢喜的下属莫过于在自己提出意见时，当着众人的面，大声反驳的下属，即便眼前，你是他身边最亲的人。不可否认，有 些时候，领导也会出错，但若是当着众人的面，以教训的口吻指出其纰漏的话，非但不会被接受，甚至会大扣分。如何既防止上司在别人跟前出纰漏，又保持他的面 子，是一门行政学问。记住最简单的一点。若希望上司采纳自己的建议，千万别一步步“教”上司如何行事。给他预留一个空间，指明方向，剩下的留给他自己去思 考，去辨别。当然，最后别忘了，功劳可是老板的。
6、成为心腹后也不可懈怠
不少上司都有“喜新厌旧”的习惯，因为当事业进入不同发展阶段，需要助手的特长也随之不同。成为一时的心腹，千万不可有丝 毫懈怠，应更加谨慎小心，倾尽所能。曾经建立功勋的心腹躺在功劳簿上不思进取的后果一定凶多吉少。在不断完善公司业绩的同时，不断完善自己，才能使自己成 为不可替代的人。
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时间：2023-11-05 19:14
身为领导，无不希望自己能够拥有坚强卓越的核心团队，而一个了解自己的心腹则是必不可少的。往小处说，心腹们办事利落、省心，替老板主动分担了不少工作压力；往大了说，心腹团队犹如司令手中的一把利剑，助力的同时，也是老板精神上的盟友及安慰者。
在一个团队中，心腹是极少数的。他们深受领导信任和依赖，有着“我办事，你放心”的存在感。凡心腹多多少少拥有如下特征：自信、和领导接触多、关系轻松、爱提建议、敢于表达不同意见、主人翁意识强、时刻维护领导。有些心腹是在无意中凸显出这些特征，继而被领导发现的。而更多的人则是带着目的，特意为之，因为成为老板心腹的“好处”实在不少：安全感强、工作稳定，“饭碗”暂时有保障；受到领导重视，介入核心管理，发展空间陡然增大；受众人敬畏，谁都不敢得罪“皇帝”身边的人，工作环境顺风顺水。
成为一名心腹员工的风险也很大。一旦押错宝，满盘皆输。若是拥簇的老板倒台，或是暂时失去权力，对立面当权，心腹首当其冲 地成为被洗牌的对象。与此同时，与老板亲近的你也可能失去部分友谊，敢于说真话的同事越来越少，更多的人是来讨好你，继而讨好老板。若是这点风险你都不放 在眼里，那么就该进入“心腹攻略”了。
3、用“荣誉”换得关注
一个精明的英国商人曾经说过：“一个人在事业上可以有许多成就，只要他愿意让别人替他受赏。”为了给领导脸上添光，不妨试 着将自己得到的荣誉归功于他。“我今天的成功，全是领导教导有方”、“领导第一，才有利益”等等的话，在上下级关系的处理中，相当管用。其实，这句“假” 话一点也不假，若是领导不给你施展才华的平台，你会有今天的成就吗？若是领导不给予你机会，你再英雄也无用武之地。关键时刻，将荣誉拱手让出，往往是成就 自己，换得关注百试不爽的方法。
4、、做崇拜领导的下级
对待领导，请不要吝啬你的夸奖与掌声。任何人都是希望得到尊重和支持的，领导尤甚。对于积极配合的下属，甚至会给予更多的 关照。而如何把握赞美的“度”，在什么时间，什么场合都是一门艺术。例如，上司在台上发表演讲，语毕，你应当第一时间给予掌声，给足面子；上司留下加班， 你也别想着早退；上司相邀去吃饭，你要主动相陪。在饭桌上，即使上司谈的都是些陈腔滥调，也不能露出半点不耐烦，应细心地倾听，时时给予回应。茶余饭后， 冒出“能和老板您共进晚餐是我的荣幸”之类的话。要知道，千穿万穿，马屁不穿。
5、有技巧地纠正领导
领导最不欢喜的下属莫过于在自己提出意见时，当着众人的面，大声反驳的下属，即便眼前，你是他身边最亲的人。不可否认，有 些时候，领导也会出错，但若是当着众人的面，以教训的口吻指出其纰漏的话，非但不会被接受，甚至会大扣分。如何既防止上司在别人跟前出纰漏，又保持他的面 子，是一门行政学问。记住最简单的一点。若希望上司采纳自己的建议，千万别一步步“教”上司如何行事。给他预留一个空间，指明方向，剩下的留给他自己去思 考，去辨别。当然，最后别忘了，功劳可是老板的。
6、成为心腹后也不可懈怠
不少上司都有“喜新厌旧”的习惯，因为当事业进入不同发展阶段，需要助手的特长也随之不同。成为一时的心腹，千万不可有丝 毫懈怠，应更加谨慎小心，倾尽所能。曾经建立功勋的心腹躺在功劳簿上不思进取的后果一定凶多吉少。在不断完善公司业绩的同时，不断完善自己，才能使自己成 为不可替代的人。
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时间：2023-11-05 19:14
身为领导，无不希望自己能够拥有坚强卓越的核心团队，而一个了解自己的心腹则是必不可少的。往小处说，心腹们办事利落、省心，替老板主动分担了不少工作压力；往大了说，心腹团队犹如司令手中的一把利剑，助力的同时，也是老板精神上的盟友及安慰者。
在一个团队中，心腹是极少数的。他们深受领导信任和依赖，有着“我办事，你放心”的存在感。凡心腹多多少少拥有如下特征：自信、和领导接触多、关系轻松、爱提建议、敢于表达不同意见、主人翁意识强、时刻维护领导。有些心腹是在无意中凸显出这些特征，继而被领导发现的。而更多的人则是带着目的，特意为之，因为成为老板心腹的“好处”实在不少：安全感强、工作稳定，“饭碗”暂时有保障；受到领导重视，介入核心管理，发展空间陡然增大；受众人敬畏，谁都不敢得罪“皇帝”身边的人，工作环境顺风顺水。
成为一名心腹员工的风险也很大。一旦押错宝，满盘皆输。若是拥簇的老板倒台，或是暂时失去权力，对立面当权，心腹首当其冲 地成为被洗牌的对象。与此同时，与老板亲近的你也可能失去部分友谊，敢于说真话的同事越来越少，更多的人是来讨好你，继而讨好老板。若是这点风险你都不放 在眼里，那么就该进入“心腹攻略”了。
3、用“荣誉”换得关注
一个精明的英国商人曾经说过：“一个人在事业上可以有许多成就，只要他愿意让别人替他受赏。”为了给领导脸上添光，不妨试 着将自己得到的荣誉归功于他。“我今天的成功，全是领导教导有方”、“领导第一，才有利益”等等的话，在上下级关系的处理中，相当管用。其实，这句“假” 话一点也不假，若是领导不给你施展才华的平台，你会有今天的成就吗？若是领导不给予你机会，你再英雄也无用武之地。关键时刻，将荣誉拱手让出，往往是成就 自己，换得关注百试不爽的方法。
4、、做崇拜领导的下级
对待领导，请不要吝啬你的夸奖与掌声。任何人都是希望得到尊重和支持的，领导尤甚。对于积极配合的下属，甚至会给予更多的 关照。而如何把握赞美的“度”，在什么时间，什么场合都是一门艺术。例如，上司在台上发表演讲，语毕，你应当第一时间给予掌声，给足面子；上司留下加班， 你也别想着早退；上司相邀去吃饭，你要主动相陪。在饭桌上，即使上司谈的都是些陈腔滥调，也不能露出半点不耐烦，应细心地倾听，时时给予回应。茶余饭后， 冒出“能和老板您共进晚餐是我的荣幸”之类的话。要知道，千穿万穿，马屁不穿。
5、有技巧地纠正领导
领导最不欢喜的下属莫过于在自己提出意见时，当着众人的面，大声反驳的下属，即便眼前，你是他身边最亲的人。不可否认，有 些时候，领导也会出错，但若是当着众人的面，以教训的口吻指出其纰漏的话，非但不会被接受，甚至会大扣分。如何既防止上司在别人跟前出纰漏，又保持他的面 子，是一门行政学问。记住最简单的一点。若希望上司采纳自己的建议，千万别一步步“教”上司如何行事。给他预留一个空间，指明方向，剩下的留给他自己去思 考，去辨别。当然，最后别忘了，功劳可是老板的。
6、成为心腹后也不可懈怠
不少上司都有“喜新厌旧”的习惯，因为当事业进入不同发展阶段，需要助手的特长也随之不同。成为一时的心腹，千万不可有丝 毫懈怠，应更加谨慎小心，倾尽所能。曾经建立功勋的心腹躺在功劳簿上不思进取的后果一定凶多吉少。在不断完善公司业绩的同时，不断完善自己，才能使自己成 为不可替代的人。
