要素品牌都有什么
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发布时间：2023-05-04 20:51
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时间：2023-11-05 01:34
奥古特认为，企业在各项基础竞争力夯实的前提下，建立起不断提升客户企业及他们的经销商、零售商自身价值、不断提升为供应商、消费者创造价值的能力体系。最终把售后服务做成了一个全新的价值链品牌。利乐就是最成功的典范。“帮助客户成功，同时成功自己”是利乐营销思想的精髓。 服务“价值链”是利乐新营销理念的最根本体现，也是创造财富的源泉。比如有些奶制品企业在规划前期犹豫不决的时候，利乐会提供前期的市场信息，包括市场份额、人均消费水平、存栏数（奶牛），生产线设备等很多问题，只要客户需要利乐都会尽一切可能，帮他们找到该要的资讯。同时，还陪同他们参观其他一些乳品企业，以及一同考察市场。使他们获得了很多宝贵的信息，最终促成项目上马，使得利乐获得更多新的客户。
利乐在客户企业发展初期，会全力协助客户做好新品上市的准备工作。还参于整个新品上市的策划，特别为他们的营销人员进行新品上市培训。一旦企业成为同行业的龙头企业。就会增加引进利乐的生产线，使利乐的市场份额不断扩大，在客户企业的销售不利的情况下，利乐公司会推出了主题为“加强铺货/刺激销售”的免费送货方案。与客户共同加强/完善分销商渠道管理，从而扩大了利乐包在新市场的铺货率。提高了消费者的购买机会。利乐及时为客户排忧解难，稳定/扩大销售渠道，等于稳定/扩大了利乐产品的销售量。
成分平民和要素明星的差距明显，任何一个要素生产厂家都希望完成从成分平民到要素明星的转变，可却又限于很多条件，无从下手。奥古特国际品牌机构通过多年的理论研究和实战经验，认为成分平民走向要素明星的路径就是要通过企业文化的贯穿，展开要素品牌战略的规划与实施来建立强势品牌。然而，利用要素品牌策略推广产品并非易事，如果产品直接面向终端消费者，那就能利用各种渠道；如果产品只是其他公司产品的某个成分或要素，那和消费者之间的关系就只能依赖提供最终产品的公司，而这个公司可能不愿帮助要素生产商联系他们的客户。在这种情况下，要素品牌或许可以帮助增强供应商的力量，创造客户需求，从而提高销售额。在很多情况下，公司由于缺乏资源而无法推行要素品牌战略，推行要素品牌战略所需条件包括：
--要素必须高度差异化而且必须能够为客户创造可持续价值，比如抗菌技术第一品牌美克邦及防水布料品牌戈尔特斯；
--要素对产品的性能起关键性作用，如高性能汽车中使用的布伦宝刹车或者高级比赛用自行车上使用的禧玛诺齿轮传动装置等；
--下游公司也支持要素生产商在要素品牌化方面所做的努力，因为他已经为此做了巨大投资；
最终产品本身追求很高的品牌价值，并能因此使其产品实现差异化，例如重型施工设备适用的铂金斯柴油发动机，美国3M公司的视觉丽反光材料和思高洁纺织用品保护涂料。整体产品非常复杂，由多个公司提供的部件组装而成，这些公司有时也独立销售其产品。这类要素或成分在汽车零部件市场非常少见，如Recaro座椅。
这里欢迎业内同仁、企业界朋友一起来交流探讨企业要素品牌与价值链构建的课题。登陆如下：
奥古特国际品牌营销机构：
奥古特国际品牌营销论坛：
奥古特风格品牌新浪博客：
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时间：2023-11-05 01:34
奥古特认为，企业在各项基础竞争力夯实的前提下，建立起不断提升客户企业及他们的经销商、零售商自身价值、不断提升为供应商、消费者创造价值的能力体系。最终把售后服务做成了一个全新的价值链品牌。利乐就是最成功的典范。“帮助客户成功，同时成功自己”是利乐营销思想的精髓。 服务“价值链”是利乐新营销理念的最根本体现，也是创造财富的源泉。比如有些奶制品企业在规划前期犹豫不决的时候，利乐会提供前期的市场信息，包括市场份额、人均消费水平、存栏数（奶牛），生产线设备等很多问题，只要客户需要利乐都会尽一切可能，帮他们找到该要的资讯。同时，还陪同他们参观其他一些乳品企业，以及一同考察市场。使他们获得了很多宝贵的信息，最终促成项目上马，使得利乐获得更多新的客户。
利乐在客户企业发展初期，会全力协助客户做好新品上市的准备工作。还参于整个新品上市的策划，特别为他们的营销人员进行新品上市培训。一旦企业成为同行业的龙头企业。就会增加引进利乐的生产线，使利乐的市场份额不断扩大，在客户企业的销售不利的情况下，利乐公司会推出了主题为“加强铺货/刺激销售”的免费送货方案。与客户共同加强/完善分销商渠道管理，从而扩大了利乐包在新市场的铺货率。提高了消费者的购买机会。利乐及时为客户排忧解难，稳定/扩大销售渠道，等于稳定/扩大了利乐产品的销售量。
成分平民和要素明星的差距明显，任何一个要素生产厂家都希望完成从成分平民到要素明星的转变，可却又限于很多条件，无从下手。奥古特国际品牌机构通过多年的理论研究和实战经验，认为成分平民走向要素明星的路径就是要通过企业文化的贯穿，展开要素品牌战略的规划与实施来建立强势品牌。然而，利用要素品牌策略推广产品并非易事，如果产品直接面向终端消费者，那就能利用各种渠道；如果产品只是其他公司产品的某个成分或要素，那和消费者之间的关系就只能依赖提供最终产品的公司，而这个公司可能不愿帮助要素生产商联系他们的客户。在这种情况下，要素品牌或许可以帮助增强供应商的力量，创造客户需求，从而提高销售额。在很多情况下，公司由于缺乏资源而无法推行要素品牌战略，推行要素品牌战略所需条件包括：
--要素必须高度差异化而且必须能够为客户创造可持续价值，比如抗菌技术第一品牌美克邦及防水布料品牌戈尔特斯；
--要素对产品的性能起关键性作用，如高性能汽车中使用的布伦宝刹车或者高级比赛用自行车上使用的禧玛诺齿轮传动装置等；
--下游公司也支持要素生产商在要素品牌化方面所做的努力，因为他已经为此做了巨大投资；
最终产品本身追求很高的品牌价值，并能因此使其产品实现差异化，例如重型施工设备适用的铂金斯柴油发动机，美国3M公司的视觉丽反光材料和思高洁纺织用品保护涂料。整体产品非常复杂，由多个公司提供的部件组装而成，这些公司有时也独立销售其产品。这类要素或成分在汽车零部件市场非常少见，如Recaro座椅。
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时间：2023-11-05 01:34
奥古特认为，企业在各项基础竞争力夯实的前提下，建立起不断提升客户企业及他们的经销商、零售商自身价值、不断提升为供应商、消费者创造价值的能力体系。最终把售后服务做成了一个全新的价值链品牌。利乐就是最成功的典范。“帮助客户成功，同时成功自己”是利乐营销思想的精髓。 服务“价值链”是利乐新营销理念的最根本体现，也是创造财富的源泉。比如有些奶制品企业在规划前期犹豫不决的时候，利乐会提供前期的市场信息，包括市场份额、人均消费水平、存栏数（奶牛），生产线设备等很多问题，只要客户需要利乐都会尽一切可能，帮他们找到该要的资讯。同时，还陪同他们参观其他一些乳品企业，以及一同考察市场。使他们获得了很多宝贵的信息，最终促成项目上马，使得利乐获得更多新的客户。
利乐在客户企业发展初期，会全力协助客户做好新品上市的准备工作。还参于整个新品上市的策划，特别为他们的营销人员进行新品上市培训。一旦企业成为同行业的龙头企业。就会增加引进利乐的生产线，使利乐的市场份额不断扩大，在客户企业的销售不利的情况下，利乐公司会推出了主题为“加强铺货/刺激销售”的免费送货方案。与客户共同加强/完善分销商渠道管理，从而扩大了利乐包在新市场的铺货率。提高了消费者的购买机会。利乐及时为客户排忧解难，稳定/扩大销售渠道，等于稳定/扩大了利乐产品的销售量。
成分平民和要素明星的差距明显，任何一个要素生产厂家都希望完成从成分平民到要素明星的转变，可却又限于很多条件，无从下手。奥古特国际品牌机构通过多年的理论研究和实战经验，认为成分平民走向要素明星的路径就是要通过企业文化的贯穿，展开要素品牌战略的规划与实施来建立强势品牌。然而，利用要素品牌策略推广产品并非易事，如果产品直接面向终端消费者，那就能利用各种渠道；如果产品只是其他公司产品的某个成分或要素，那和消费者之间的关系就只能依赖提供最终产品的公司，而这个公司可能不愿帮助要素生产商联系他们的客户。在这种情况下，要素品牌或许可以帮助增强供应商的力量，创造客户需求，从而提高销售额。在很多情况下，公司由于缺乏资源而无法推行要素品牌战略，推行要素品牌战略所需条件包括：
--要素必须高度差异化而且必须能够为客户创造可持续价值，比如抗菌技术第一品牌美克邦及防水布料品牌戈尔特斯；
--要素对产品的性能起关键性作用，如高性能汽车中使用的布伦宝刹车或者高级比赛用自行车上使用的禧玛诺齿轮传动装置等；
--下游公司也支持要素生产商在要素品牌化方面所做的努力，因为他已经为此做了巨大投资；
最终产品本身追求很高的品牌价值，并能因此使其产品实现差异化，例如重型施工设备适用的铂金斯柴油发动机，美国3M公司的视觉丽反光材料和思高洁纺织用品保护涂料。整体产品非常复杂，由多个公司提供的部件组装而成，这些公司有时也独立销售其产品。这类要素或成分在汽车零部件市场非常少见，如Recaro座椅。
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