企业战略方案设计的要求
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发布时间：2022-04-23 19:52
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时间：2023-10-06 03:59
企业战略方案：是指为实现使命、战略目标、解决重大经营问题所拟定的多种可行的战略，以供企业领导选择的方案。这些可行方案如何提出，可由咨询组织成立若干小组，吸收客户企业有关人员参加，分别设计，拟定方案，提供讨论。在方案设计中的要求：
首先，要对企业使命、战略目标设计多种可行方案供企业领导研究和选择。
其次，要对企业需要解决的重大经营问题设计战略方案。
再次，咨询组对设计的多种可行的战略方案，应进行论证和分析，概括每个方案的主要优点和不足；同时按照利多弊少的原则，提出倾向性的优选建议，即咨询组织的优选方案建议，供客户企业领导研究和选择。
战略调整的方法：微调的方法、局部调整的方法、全局调整的方法
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时间：2023-10-06 03:59
(2)更多地运用价值和服务而不仅仅是通过价格同对手展开竞争。虽然薄利多销是市场竞争的重要手段，但仅有低廉的价格而没有高品质的质量和完善的服务，其竞争力也必然是十分脆弱的。
(3)在市场上保持领先地位。市场占有率高、产品具有竞争力、成本低、经营独特等都可以使企业在市场上处于领先地位，从而有助于保持企业在市场上的有利位置。
(4)通过市场竞争，建立自己的独特优势。这些优势主要包括技术优势、产品优势、市场营销优势、财务优势、管理优势和企业文化优势等。
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时间：2023-10-06 03:59
(2)更多地运用价值和服务而不仅仅是通过价格同对手展开竞争。虽然薄利多销是市场竞争的重要手段，但仅有低廉的价格而没有高品质的质量和完善的服务，其竞争力也必然是十分脆弱的。
(3)在市场上保持领先地位。市场占有率高、产品具有竞争力、成本低、经营独特等都可以使企业在市场上处于领先地位，从而有助于保持企业在市场上的有利位置。
(4)通过市场竞争，建立自己的独特优势。这些优势主要包括技术优势、产品优势、市场营销优势、财务优势、管理优势和企业文化优势等。
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时间：2023-10-06 04:00
