基于素质分析的管理人员培训与开发步骤

发布网友发布时间：2023-04-28 20:54

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热心网友时间：2023-11-21 07:41

【答案】：1.明确培训与开发的目的
（1）根据企业发展需要确定管理人员培训的重点，取得企业领导的支持，争取培训投入。
（2）根据管理人员综合考评的结果，明确素质差距和培训需求，制订培训计划和实施细则，以需求驱动培训。
2.确认培训对象的差距
（1）依据企业战略与竞争环境分析，确定企业核心能力差距。
（2）依据对管理人员的综合评估，寻找素质差距。
3.分析差距确定优先顺序
（1）分析素质差距对管理绩效的影响。
（2）根据业务发展需要确定素质弥补的顺序。
4.确定并执行培训计划
（1）制订培训计划弥补管理素质差距。
（2）设计培训项目与课程。
（3）执行并评价效果。
（4）反馈与改进培训。