三大变革:速卖通成为了蒋凡出海主战场吗?

发布网友 发布时间：2023-04-28 13:07

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热心网友 时间：2023-10-28 11:33

前一阵，阿里公布了新一季度财报，值得关注的是，在淘宝和天猫线上实物商品GMV出现增长瓶颈的同时，阿里的全球化业务收入同比增长了4%。其中，国际零售部分增长3%，国际批发部分增长6%，超出市场预期。在蒋凡的带领下，阿里在海外战场上的表现，好过预期。
事实上，近年来阿里对海外业务的重视程度不断提升。21年12月，阿里进行了大幅度的组织架构调整，沿用多年的2C（面向消费者）业务和2B（面向企业）业务架构被重整，取而代之的是国内和海外两大业务板块。而重中之重的海外业务，由有着“阿里流量王”之称的蒋凡负责。
上任一年多，蒋凡从国内转型到国外，为阿里出海业务，特别是速卖通业务板块带来了三个新的变化。
一是构建跨境出海统一中台。蒋凡上任前，阿里海外的业务板块主要包括Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz等2C业务以及阿里国际站等2B业务。蒋凡上任后，将跨境业务相关的团队都统一到了速卖通，负责将中国商家的货品卖到海外，构建起了国内卖家跨境出海的统一中台。
二是提高准入门槛，将速卖通逐步天猫化。22年年初，阿里速卖通推出了四大新政——“对已入驻商家进行年度销售额考核；提高新商家的入驻门槛；关闭个体工商户入驻入口；*商品发布数量。”一系列的动作，都指向了提高优质供给，从而让好商品卖向全球的目标。可以看出，蒋凡正在逐步将自己在淘系平台的成功经验应用到海外业务之上。

三是全球物流能力的提升。以巴西为例，未来3年，蒋凡带领的阿里海外业务团队将围绕本地物流配送、清关、分拨中心、智能快递柜等各环节加强物流基础设施建设，在巴西的 10 个城市里再设立 1000个储物柜，用于包裹和食品配送。而除了巴西，全球速卖通最近还转向了韩国。自前年在韩国推出了三到五天送货服务后，去年又向韩国市场投资了100亿韩元（700万美元），加强优选仓建设，从优选仓发往韩国市场的订单将逐步实现“隔日达”，部分订单可以做到“次日达”。高效的物流履约能力，将大幅降低因空间距离产生的影响，弥补中国卖家的出海短板。
随着全球疫情的逐渐稳定，海外消费市场稳步提升已是板上钉钉。在这样的背景下，蓄力了一整年的阿里海外业务，明年的表现值得更多关注。

热心网友 时间：2023-10-28 11:33

前一阵，阿里公布了新一季度财报，值得关注的是，在淘宝和天猫线上实物商品GMV出现增长瓶颈的同时，阿里的全球化业务收入同比增长了4%。其中，国际零售部分增长3%，国际批发部分增长6%，超出市场预期。在蒋凡的带领下，阿里在海外战场上的表现，好过预期。
事实上，近年来阿里对海外业务的重视程度不断提升。21年12月，阿里进行了大幅度的组织架构调整，沿用多年的2C（面向消费者）业务和2B（面向企业）业务架构被重整，取而代之的是国内和海外两大业务板块。而重中之重的海外业务，由有着“阿里流量王”之称的蒋凡负责。
上任一年多，蒋凡从国内转型到国外，为阿里出海业务，特别是速卖通业务板块带来了三个新的变化。
一是构建跨境出海统一中台。蒋凡上任前，阿里海外的业务板块主要包括Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz等2C业务以及阿里国际站等2B业务。蒋凡上任后，将跨境业务相关的团队都统一到了速卖通，负责将中国商家的货品卖到海外，构建起了国内卖家跨境出海的统一中台。
二是提高准入门槛，将速卖通逐步天猫化。22年年初，阿里速卖通推出了四大新政——“对已入驻商家进行年度销售额考核；提高新商家的入驻门槛；关闭个体工商户入驻入口；*商品发布数量。”一系列的动作，都指向了提高优质供给，从而让好商品卖向全球的目标。可以看出，蒋凡正在逐步将自己在淘系平台的成功经验应用到海外业务之上。

三是全球物流能力的提升。以巴西为例，未来3年，蒋凡带领的阿里海外业务团队将围绕本地物流配送、清关、分拨中心、智能快递柜等各环节加强物流基础设施建设，在巴西的 10 个城市里再设立 1000个储物柜，用于包裹和食品配送。而除了巴西，全球速卖通最近还转向了韩国。自前年在韩国推出了三到五天送货服务后，去年又向韩国市场投资了100亿韩元（700万美元），加强优选仓建设，从优选仓发往韩国市场的订单将逐步实现“隔日达”，部分订单可以做到“次日达”。高效的物流履约能力，将大幅降低因空间距离产生的影响，弥补中国卖家的出海短板。
随着全球疫情的逐渐稳定，海外消费市场稳步提升已是板上钉钉。在这样的背景下，蓄力了一整年的阿里海外业务，明年的表现值得更多关注。