酒桌文化真的消失了吗
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发布时间：2023-04-26 10:10
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热心网友
时间：2023-10-19 10:34
个人觉得，年轻人不喜欢白酒，这是个好事儿。酒桌文化也可能消失，被其它“文化”所替
代，但它的内核，却可能一直流传下去。
这种内核，是一种筛选测试——这也是酒桌文化的本质。网上之前有很多讨论，包括说是“服从性测试”之类的，谈的比较深入，但却未触达本质。
酒桌文化的本质，其实是一种筛选机制。
领导带领团队完成工作任务，常常面临资源不足的情况。他需要判断，哪些人愿意配合他工作，哪些人不配合；哪些人可用，哪些人不可用；哪些人能成为心腹栋梁，哪些人油盐不进，哪些人是其它势力掺进来的沙子。
比方说，一个强人，带着几个人开始草根创业（比如阿里爸爸和十八罗汉）。首先，能入伙的，至少都是认同老大的理念的。即使是这样，在发展的过程中，还是会出现分歧，会出现路线斗争，斗争失败的那一方彻底出局，或者保留股份淡出决策圈。新人慢慢加入，有的不认同公司，干了一阵子跳槽，有的坚持下来了，一路陪着公司发展壮大。
在这个过程中，公司，或者说老大，是在慢慢筛选人的，不是所有人都认同他的理念，服他，愿意陪着他打天下。这很正常，不认同的或者不看好的走，认同的或者看好的留下。创业团队的筛选机制，大部分是工作。因为公司生存都面临考验，所有资源都投入发展中，服从性测试就是工作本身，老大要你办的，你麻溜的办好，就是认可公司；你不肯办、凑合办，大家都难受，慢慢你就离开了。
这时候不是没有酒桌文化哈，但是筛选得力之人不需要靠酒桌上的服从性测试，看工作就成，原因之一就是公司本身非常弱小，吸引不了太多的人才，说白了公司自己筛选的空间也不大，你要是再搞些指鹿为马，公司立马就黄了。创业公司必须珍视每一个愿意来的人才。
然后这个强人把公司做大了。公司一大，自然要建章立制，部门之间协同配合尼又相互制约。公司大了，要拓展新的业务，这也离不开酒文化。
但这些并不能阻挡新一代年轻人讨厌白酒。
酒文化迟早会被代替
比如说，90后的小领导对喝酒深恶痛绝，但喜欢玩剧本杀。于是周末休息时间就拉大家一起去剧本杀团建。你去不去呢？
你去，就牺牲了自己的自由时间，发*“我愿意合作”的信号。你不去，保住了自己周末的闲暇和自由，但传递的信号是“我有自己的想法，可能不买你账”。
所以你看，酒桌文化没了，剧本杀文化又兴起了。后续还可能有游戏文化，大家下班了一起陪领导开黑，就问你上线不上线。剧本杀比喝酒是健康了点儿，但耗费的时间更长，总之“信号发射”是有成本的，无成本的信号发射，比如信口开河张口就来，是没有价值的，没人会信。
*内，专业门槛很强的岗位不多，又没什么流动性，看专业没什么区分度，平时工作平淡缓慢无压力，筛选不出来人。真遇到急难险重的时候，拉不起来一支队伍，是很失职的。所以之前有“酒桌文化”的筛选测试。但你如果去市场竞争激烈的小公司去，你专业能力强，不但不需要顾忌这种测试，反而领导要想着如何团结好你。
当然，这些年来，*内也不搞酒桌文化了，急难险重派你上一线，这也是一种筛选测试。前面我们讲的，都是公司内的“筛选测试”机制。
实际上，大家都知道，酒桌文化不仅仅存在于公司内部，公司之间、合作伙伴之间，也有喜欢靠喝酒来把气氛搞起来的。
但这实则不是人们所想要的，人们想要的是一份欢乐不伤身体，但酒文化的存在多少会伤害人们的健康，所以，久而久之，人们意识到之后，一定会寻找更为合适的代替品。
