发布网友 发布时间:2023-04-28 10:18
共2个回答
热心网友 时间:2023-10-27 18:10
为什么?
无论是何种形态的企业,总有不同管理面向需要关注,随着企业营运规模的成长,从账务到工厂管理,从贸易到通路经营,简单的企业e化使用,逐渐出现了瓶颈!
从决策层可能出现的:不确定因素高、问题能见度低、无法挖掘金矿;
到管理层可能出现的:流程掌控不住、商机再三错失、产能难以评估;
和作业层可能出现的:作业时间过长、手动整合资料、无法妥善记录;
.....
正是这些问题和瓶颈的出现推动了企业对ERP管理软件的需求。
ERP为您带来什么效益?
ERP主要目的在于使经营资源最佳化,及整合企业之业务管理、达成经营效率化的技术及概念。
如何实现效益?
「找对的人、做对的事」可以让ERP系统导入达到事半功倍的效果。而在不同的生命周期,通过相应的培训分享、指标布建、管理改善以及转型支撑,提升企业各阶段不同的应用价值。
热心网友 时间:2023-10-27 18:10
因为企业管理确实需要啊~一套ERP系统可以帮助企业实现资源的集中管理、提高企业运营效率、管理效能、降低企业管理成本、提高领导者决策质量,提升企业客户的满意度,以及能够支持企业规模化扩张,在企业运转的每个环节都起着很重要的作用
热心网友 时间:2023-10-27 18:10
为什么?
无论是何种形态的企业,总有不同管理面向需要关注,随着企业营运规模的成长,从账务到工厂管理,从贸易到通路经营,简单的企业e化使用,逐渐出现了瓶颈!
从决策层可能出现的:不确定因素高、问题能见度低、无法挖掘金矿;
到管理层可能出现的:流程掌控不住、商机再三错失、产能难以评估;
和作业层可能出现的:作业时间过长、手动整合资料、无法妥善记录;
.....
正是这些问题和瓶颈的出现推动了企业对ERP管理软件的需求。
ERP为您带来什么效益?
ERP主要目的在于使经营资源最佳化,及整合企业之业务管理、达成经营效率化的技术及概念。
如何实现效益?
「找对的人、做对的事」可以让ERP系统导入达到事半功倍的效果。而在不同的生命周期,通过相应的培训分享、指标布建、管理改善以及转型支撑,提升企业各阶段不同的应用价值。
热心网友 时间:2023-10-27 18:10
因为企业管理确实需要啊~一套ERP系统可以帮助企业实现资源的集中管理、提高企业运营效率、管理效能、降低企业管理成本、提高领导者决策质量,提升企业客户的满意度,以及能够支持企业规模化扩张,在企业运转的每个环节都起着很重要的作用